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正文內(nèi)容

月度個人工作總結(jié)集錦八篇(編輯修改稿)

2025-04-15 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高工作?! 〗W生監(jiān)督制度、在班級、寢室安排好學生監(jiān)督他們,當他們犯錯誤的時候要及時提醒,如不聽及時報告老師?! ±^續(xù)利用晨會、班會時間抓好學生的安全教育工作?! 《⒓訌妼W生的就餐管理?! 〗o住宿生單獨開會,重新分配好桌長,教育學生知道“食不言,寢不語”的道理?! 『蛯嬍依蠋熥龊媒唤樱瑴贤ê脤W生的思想變化情況。  三、學生的學習管理?! ≌J真上好每一節(jié)課,向課堂40分鐘要質(zhì)量?! ∽⒁鈱W生的反饋。課上及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?! 〗ⅰ耙粠鸵弧睂W習小組。促進后進生的提高?! ±梦缱粤曋攸c解決數(shù)學課上遇到的問題?! ≌J真批改學生晚課練習,從中找出問題,利用自習時間解決。  三、加強作文指導(dǎo)課和講評課的質(zhì)量?! ∷?、認真對待教師每日練功板?! τ趩栴}學生的轉(zhuǎn)化,是我這些年都很頭疼的一個問題,希望又看到這篇博文的教育工作者能指點一二。謝了!月度個人工作總結(jié) 篇3  總結(jié)上個月的工作,按照聯(lián)社會計委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責,強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全社的會計出納工作得到了進一步加強,會計出納工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題?! ≈饕憩F(xiàn)在:  一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象?! 《窃谪瀼芈鋵嵵贫葓?zhí)行上不夠認真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠?! ∪菚嫵黾{人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中將認真加以改進和完善,按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?! ∫陨蟼€人工作述職,如有不妥當之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評,并加以監(jiān)督。月度個人工作總結(jié) 篇4  十月份酒店在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合四季度工作目標的具體要求,進一步明晰了銷售部工作任務(wù),明確劃分了會議、團隊收入分配比例。銷售部在本月積極跑市場開拓新客戶,認真進行市場調(diào)研,極力減弱郝莊正街修路對酒店的不利影響,加強與酒店各部門的協(xié)助,使銷售部各項團隊會議接待服務(wù)工作進展順利,現(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下:  一、營業(yè)任務(wù)  十月份完成銷售額***元,環(huán)比上月增加/減少***元。本月酒店受到修路道路難行的影響,一部分團隊會議推掉預(yù)定,導(dǎo)致了本月銷售額的明顯下降?! 《?、為了保證10月份酒店銷售工作正常運轉(zhuǎn),我部做了以下工作:  本月按計劃完成客戶拜訪工作,主要拜訪商戶及商戶反映情況如下: ?。?)寶威,客人反饋的問題仍是修路無法進入,電視不能看。 ?。?)拜訪新精品客戶,了解對一卡通的使用情況,客戶普遍對房價比較滿意,只是道路施工未完成,進出不方便?! 。?)拜訪客戶華豐服飾、鄂爾多斯,客人有長期合作意向,但要確定道路施工完工時間,現(xiàn)在還無法給客戶明確的答復(fù)?! F隊及會議服務(wù)  (1)完成了本月團隊會議預(yù)定及入住的接待工作?! 。?)整理規(guī)范小會議室懸掛條幅和音響的放置?! 。?)領(lǐng)取長線插線板,將會議室已經(jīng)損壞的電源線進行更換?! 。?)做好夜間會議交接工作,確保會議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作?! 。?)做好會議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作,為客戶會展創(chuàng)造便利條件,讓客戶開心舒適地完成會議的召開。  市場調(diào)研情況及季度考核工作 ?。?)對酒店周邊的企業(yè)進行摸排和信息統(tǒng)計?! 。?)完成對火車站周邊酒店的市調(diào)報告?! 。?)做好集團三季度考核檢查的資料準備及銷售部相關(guān)工作?! ⊥瓿蓶|方駱駝、合家歡的賬目結(jié)算及本月團隊會議的`對賬和結(jié)算工作?! ∪⒈驹旅鎸π蘼纷钃虾投嘤晏鞖獾挠绊?,我部積極開拓市場、開拓創(chuàng)新,爭取完成10月份銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核?! ∥也块T堅持實行工作日記志,每周必須完成拜訪兩位新老客戶督促銷售,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解編寫賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室?! ∷摹⒈驹略诮哟龍F體、會議客戶方面我部熱情接待,服務(wù)周到,做到全程跟蹤服務(wù)?! ♂槍Ω黝愘e客進行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作銷售市場調(diào)查報告,拜訪新老客戶,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案?! ∥濉N售部與酒店客房部門密切配合,根據(jù)賓客的需求,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益?! 〖訌娕c有關(guān)廣告媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作?! ∈路荽掖叶^,銷售部在接下來的工作里,銷售
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