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正文內(nèi)容

月工作計(jì)劃錦集6篇(編輯修改稿)

2025-04-15 02:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展,教學(xué)手段要革新,教學(xué)藝術(shù)要提高,我們教育工作者只有勤奮鉆研,投身教改,才能開拓一條成功的課堂教學(xué)之路!月工作計(jì)劃 篇3  (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,企業(yè)財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?! ?二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃。認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度?! ?三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基?! 】傊?,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!月工作計(jì)劃 篇4  大地復(fù)蘇,萬物蘇醒,春暖花開,我們經(jīng)歷了20xx年春的柔和,即將步入夏的炎熱,我們在學(xué)生會經(jīng)歷了冬的寒冷,但我們的熱情一直就如夏的炎熱,絲毫不減。在下個(gè)月的工作中,我們將積極做好材料系第三屆“寢室文化節(jié)”的工作。除此之外,我們生活部本月還將進(jìn)行以下工作:  一:生活部日常工作:下個(gè)月,生活部的一些日常工作將繼續(xù)開展,如食堂、開水房執(zhí)勤。我們以前執(zhí)勤的是一食堂及二食堂,我們間歇性的會派一兩個(gè)干事去看看同學(xué)們的就餐情況。晚上去開水房執(zhí)勤,維護(hù)開水房的秩序,為同學(xué)打水提供良好的取水環(huán)境。也為下學(xué)期的工作打好基礎(chǔ)和學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)更好的就餐環(huán)境。在下半年的工作中力爭將工作做的更好,取得更加優(yōu)異的成績?! 《豪^續(xù)組織材料系第三屆“寢室文化節(jié)”。我們生活部在晚自習(xí)的時(shí)候,組織大一同學(xué)去各班中宣傳關(guān)于“寢室文化節(jié)”的重要性,以及“寢室文化節(jié)”舉行的具體過程及檢查標(biāo)準(zhǔn)以及評判標(biāo)準(zhǔn),以提高和推動大一同學(xué)建設(shè)寢室文化衛(wèi)生的積極性和參與性。在材料系進(jìn)行寢室整頓工作。具體有參觀學(xué)習(xí)好的五星級寢室。成立衛(wèi)生督查小組,對自己班的寢室衛(wèi)生進(jìn)行整頓。在此期間,解決及幫助有重大失誤的寢室以讓他們達(dá)到星級水平,在此期間還要組織兩次大規(guī)模的寢室衛(wèi)檢查活動,做到全方位的了解寢室情況。并安排衛(wèi)生檢查小組每周登記各個(gè)班的寢室得分情況,并求出各班的四星級得分率和五星級得分率。這樣在期末的時(shí)候評出本學(xué)期的優(yōu)秀獎?! ∪悍e極配合其他部門搞好活動及工作,共同發(fā)展。下個(gè)月我們部門和學(xué)習(xí)部合作,兩個(gè)部門一起工作,在工作中我們一起交流經(jīng)驗(yàn),在工作中我們意氣風(fēng)發(fā),在生活中我們努力奮進(jìn),爭取盡自己最大的努力將下個(gè)月的工作做得更好??傊牧舷瞪畈繉e極配合院生活部的安排及工作,一起做好,共同努力?! xxx系學(xué)生分會 生活部月工作計(jì)劃 篇5  9月工作總結(jié):  全縣船舶修造企業(yè)的專項(xiàng)整治,聯(lián)合經(jīng)信、市場管理、公安、海洋漁業(yè)、國土、港航等部門共對27家船舶修造企業(yè)進(jìn)行檢查,共發(fā)現(xiàn)事故安全隱患234項(xiàng),下發(fā)檢查記錄27份,限期整改指令書20份?! ¢_展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職情況督查,已完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況督查?! ⊥瓿伞啊薄ⅰ啊?、“”事故調(diào)查工作和結(jié)案工作,完成“”事故的前期調(diào)查工作?! ∮行蜷_展“鑄安三號”專項(xiàng)執(zhí)法行動,檢查涉爆粉塵企業(yè)67家,下發(fā)整改指令書46份,現(xiàn)場處理措施決定書23份。檢查一般企業(yè)23家,下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄17份,其中存在安全隱患84條,限期責(zé)令整改意見書20份?! ∪骈_展“進(jìn)網(wǎng)入企”走訪活動,完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三定”和初次篩查工作。局班子成員帶隊(duì)分5組走訪18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的48個(gè)網(wǎng)格,74家企業(yè)。開展安全生產(chǎn)狀況調(diào)查10次,編寫重大風(fēng)險(xiǎn)2條,其他56條,幫助企業(yè)解決困難問題7件。  完成18家企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)病危害申報(bào)備案工作,其中首次申報(bào)16家,變更申報(bào)2家,待處理備案0家?! ?0月份工作計(jì)劃:  繼續(xù)推進(jìn)“鑄安三號”專項(xiàng)執(zhí)法行動,確?!拌T安三號”執(zhí)法行動取得圓滿成功?! ±^續(xù)開展有限空間、涉氨制冷、可燃爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治工作,跟蹤落實(shí)企業(yè)整改?! ±^續(xù)開展事故的調(diào)查工作?! ±^續(xù)推進(jìn)危害企業(yè)完成職業(yè)病危害申報(bào)工作,并要求企業(yè)完成職工職業(yè)健康體檢。月工作計(jì)劃 篇6  20xx年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20xx年,人事將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:  一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善?! ?0xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計(jì)劃?! ≌衅阜绞郊扒??! 、拧⒅鞴芤陨瞎芾砣藛T,人事將會同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主?! 、?、一般員工,由人事自主招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。  招聘政策?! 、?、內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,選拔提升。 ?、?、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員
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