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正文內(nèi)容

建筑業(yè)年終工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)

2025-04-15 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。  通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著?! ∷?、拓展市場、提供多元化服務(wù)  20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業(yè)務(wù),20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力?! ∥?、加強學習,不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有建筑工程公司特色企業(yè)文化  公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照省建設(shè)廳20xx年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓,今年月份順利通過省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識;  為增進公司凝聚力,組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上;  為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),我公司全體員工將進一步加強團結(jié)、努力學習和實踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。  六、重視精神文明建設(shè)  積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。領(lǐng)導班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,20xx年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風,帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標?! ≡?0xx年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷虛心學習,總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。建筑業(yè)年終工作總結(jié) 篇3  在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中,公司領(lǐng)導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,求真務(wù)實,將安全管理工作落到實處,在此基礎(chǔ)上,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。  一、一年來,我們著重做了以下幾項工作:  在公司領(lǐng)導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。  在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象?! ∫筇厥夤しN持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求
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