【文章內(nèi)容簡介】 結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責，進一步健全后勤人員崗位考核細則，不斷提高后勤隊伍整體素質。 進一步開源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費，控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出，集中有限的財力，不斷添置配足各室的內(nèi)部設施和設備。圍繞品牌、特色的主題，科學合理地設計好校園環(huán)境建設規(guī)劃，加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學習環(huán)境。 嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務管理，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，接受社會和學生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費。 加強食堂工作人員的思想和法制教育，增強工作人員的安全意識、法制意識和服務意識，把飲食衛(wèi)生安全工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來抓，消除一切不安全因素，確保不發(fā)生任何意外。定期召開在校用餐師生和班主任座談會，聽取他們的意見和要求，不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。不以贏利為目的，真正做到為師生生活服務。嚴把食堂采購關，加強核算，建好帳目，月清日結。 加強學校體育、衛(wèi)生管理的力度，促進學生身心健康發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)有體育設備和設施的情況，逐步再添置部份體育器材，以適應學校開展體育工作的要求。進一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生評比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干，責任到班、室、人。確保學校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。 進一步加強學校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。 著力推進校安工程建設。要按照校舍重建任務的規(guī)定要求，建立健全校舍安全檔案及信息管理系統(tǒng)，積極爭取、多方籌措資金，主動及早做好項目立項、勘探、設計、報批等前期準備工作，扎實推進校舍安全工程進度，確保完成校安工程年度工作任務。 醫(yī)院后勤個人工作計劃 作為醫(yī)院的后勤，平時在工作期間要認真仔細，做好醫(yī)院的后勤工作，幫助醫(yī)院正常運行，幫助治療病人，護理病人，使病人盡快恢復正常。下面是由我為大家整理的“醫(yī)院后勤個人工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 醫(yī)院后勤個人工作計劃(一) 20xx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上，將著重做好以下工作： 加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作。同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構節(jié)能減排工作。 繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設計方案，20xx年末前完成主要方案及設計。 20xx年，總務科將退休x人，其中電工x名，司機x名，采購x名，房管人員x名，擬申請招聘x名大專及以上學歷人員補充。 污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習，盡快適應并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案。 續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、編寫、轉運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾編寫處理進行監(jiān)督檢查。 加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。 加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。 加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設備法規(guī)制度，切實保證特種設備運行安全。 鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。 通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司、xx公司及xx公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定，作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。 1加強對進修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。 1后勤保障服務堅持以病人為中心，滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求，使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階。 醫(yī)院后勤個人工作計劃(二) 一、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位。確保醫(yī)院水電氣正常供應。確保醫(yī)院車輛安全正常運行。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度。力爭進一步完善醫(yī)院設施。力爭進一步提高后勤服務質量。力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。 二、工作措施 優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 (1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。 (2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 加強后勤職工的思想建設、制度學習 (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。 (2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理 (1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。 (2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。 節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 (1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。 (2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。 做好醫(yī)院清潔工作 (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎