員工低效-老板有責(編輯修改稿)
2025-04-15 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信息)，對什么事情都漠不關(guān)心，回避風險，以及缺乏主動性、忠誠度或奉獻精神。而這些行為似乎又證實了老板最初對員工的判斷是準確的，也使老板無法認清自己在這一過程中所起的作用。它還促使老板變本加厲地采取相同的態(tài)度和手段。由此，形成了一種惡性循環(huán)。 老板們即使他們認可落后分子的成績，在內(nèi)心通常也很難把這些成績與自己對這些下屬的最初印象劃上等號。有一位員工回憶起他的老板在聽到他取得了優(yōu)異的成績時，是這樣說的39。，你這個月的客戶退貨是零?真的?我不相信! 謹防對人妄下結(jié)論。老板需要努力克服不自覺地根據(jù)員工的表現(xiàn)給他貼標簽的情況，比如能力較強和能力較弱這類說法，因為這類說
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