醫(yī)生工作計劃模板錦集五篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對活動的組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局?！ ?二)充分發(fā)動，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結(jié)合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作?！ ?三)作好總結(jié)表彰。認真進行經(jīng)驗總結(jié)，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。醫(yī)生工作計劃 篇4 在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下: 一、不斷擴大業(yè)務(wù)。 全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元，%。入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，%%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收?！ 《?、深入開展先進性教育?！ ∽越衲?月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心。從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改。通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動、組織展白衣天使風采活動、開展醫(yī)院管理年活動和實施醫(yī)療惠民工程四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。 三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。 從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立醫(yī)患聯(lián)系卡。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平?！ ∷?、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 注重人才隊伍建設(shè) 我科人員利用早班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強?！ 娀?guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況。每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦?！ ∽ズ萌齻€環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 (1)入院時:詳問病史、全面查體，嚴格用藥。 (2)住院時:嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù)。 (3)出院時:交待事項，建立感情，定期隨訪?！ 〖哟蟀踩芾砹Χ取 ≈贫ㄇ袑嵱行У陌踩芾泶胧?。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心?！ 、俣ㄆ谶M行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；??！ 、诙ㄆ趯Σv進行檢查和評估?！ 、鄱ㄆ趯Π踩[患進行檢查和評估。醫(yī)生工作計劃 篇5 20xx年我院按照《二級綜合醫(yī)院評審標
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1