勞動(dòng)服務(wù)公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 01:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員大家以“高效工作在崗位，增效節(jié)支做貢獻(xiàn)”的突出作用投入活動(dòng)之中，使主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同舟共濟(jì)思維深入人心、付諸實(shí)踐。要求大家牢固樹(shù)立節(jié)儉辦公思想，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起，將辦公費(fèi)用核定到人。另外還加強(qiáng)了廢舊物資改造利用管理，在修舊利廢方面，過(guò)去是委托外單位維修，為節(jié)約開(kāi)支，能夠自行修復(fù)的現(xiàn)改為內(nèi)部人員自行解決，贏得了公司內(nèi)部節(jié)約開(kāi)支空間?！ ∷?、面臨的困難 一是由于外聘勞務(wù)人員工資、福利定位較低，致使頂崗勞務(wù)人員流動(dòng)性較大。勞動(dòng)服務(wù)公司合同大部分是按人頭核算,不斷出現(xiàn)辭職現(xiàn)象,新聘人員不能及時(shí)頂崗，這樣一來(lái)勞務(wù)量隨之相對(duì)減少。二是馬鋼污水處理改造工程現(xiàn)已實(shí)施運(yùn)行,意味著污泥水的回收、銷售量的減少，甚至出現(xiàn)無(wú)污泥水回收的局面，致使勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益大幅度減產(chǎn)；三是馬鋼實(shí)施人力資源優(yōu)化,推進(jìn)降本增效進(jìn)程，原來(lái)設(shè)定勞務(wù)用工崗位由正式職工上崗,勢(shì)必會(huì)造成我單位勞務(wù)不但減少,同時(shí)還意味著現(xiàn)有的部分在冊(cè)職工失去崗位。此外，在勞務(wù)用工上還要多花心思，規(guī)避第三次簽訂勞務(wù)合同給單位造成的用工負(fù)擔(dān)。利民公司改制大勢(shì)所趨，考慮改制前必須變換方式簽訂勞務(wù)用工合同，公司人力資源管理要堅(jiān)決杜絕勞務(wù)用工參加企業(yè)改制行為?！ ∥濉⒋嬖诘牟蛔恪 ∫?、職工的思想認(rèn)識(shí)水平和綜合素質(zhì)有待提高。
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