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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)策劃集合5篇(編輯修改稿)

2025-04-15 01:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料?! 〗?jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。 ?。ㄆ撸┦袌鲱A(yù)測  應(yīng)包括以下內(nèi)容:  需求進(jìn)行預(yù)測;  市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;  競爭廠商概覽;  目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;  本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 ?。ò耍I銷策略  對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一?! ≡趧?chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: ?。?)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;  (2)營銷隊(duì)伍和管理; ?。?)促銷策劃和廣告策略; ?。?)價格決策?! 。ň牛┲圃觳邉潯 ?chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:  產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;  新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃;  技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;  質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)策劃?! 。ㄊ┴?cái)務(wù)規(guī)劃  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)牟邉澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理 ?。?)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? ?。?)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險? ?。?)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會? ?。?)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展? ?。?)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現(xiàn)如何?  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定?! ∪?、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程?! ⌒枰⒁獾氖?,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大?! 〉谝浑A段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思  第三階段:市場調(diào)研  第四階段:方案起草  創(chuàng)業(yè)方案全文  寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:  (1)市場機(jī)遇與謀略; ?。?)經(jīng)營管理;  (3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);  (4)財(cái)務(wù)預(yù)算; ?。?)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶?! 〉谖咫A段:最后修飾階段  首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別
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