關(guān)于超市工作計(jì)劃4篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 約定到崗時間內(nèi)，遲到超過2小時（含）并在3小時以內(nèi)的，計(jì)曠工0。5天；遲到3小時（含）以上，計(jì)曠工1天。 ?。?）、店員須每日晚上七點(diǎn)前，想?yún)^(qū)域經(jīng)理發(fā)送短信上報今日店面銷量；七點(diǎn)之后產(chǎn)生的銷量算作第二天的銷量?！ T工獎罰制度 ?。?）、為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明 調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度?！ 。?）、公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合?！ 。?）、適用范圍： 本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督?！ 。?）、獎勵或處罰方式 ①、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）?！ 、?、獎勵方式：公司可實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放?！ 、邸⒐究稍O(shè)立月優(yōu)秀員工獎、年優(yōu)秀員工獎、年總經(jīng)理特別獎等獎項(xiàng)?！ 。?）、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵 ?、?、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益； ?、凇⑾蚬咎岢龊侠砘ㄔO(shè)，被公司采納，并取得一定效益的； ③、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 ?、堋⒕S護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者； ⑤、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者?！ 、?、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的 ?。?）、有下列行為的員工應(yīng)給予通報批評并做處罰 ?、?、遲到、早退 ?、?、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情 ?、?、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的 ?、?、不按要求打掃衛(wèi)生 ?、荨ν聬阂夤艋蛘_告、中傷他人、制造事端者 ?、?、不按時參加公司的會議培訓(xùn) ?、?、不配合工作的 ?、唷⒉患俨坏秸摺 、帷⑷舯惶幜P員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者 大家必須明白一個企業(yè)的運(yùn)營與成長，并非朝夕之力可以完成的，長期發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展才是我們的目標(biāo)，我們一起努力吧。超市工作計(jì)劃 篇2 一、組織實(shí)施 將被動采購改成主動采購；—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進(jìn)度?！ ⊥晟浦贫龋氊?zé)明確，按章辦事： 20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)?！ 」_公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價： 采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益?！ 〔少徯б妫骸 ?shí)施公開透明的采購策略后，xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，公司可節(jié)約9%的成本；為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成?！ ≡u估價格及品質(zhì)要求： 做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)
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