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正文內(nèi)容

關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)模板集錦八篇(編輯修改稿)

2025-04-15 01:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,0050萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,3567萬元?! 〗戥h(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險?! ∪?、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,國有資產(chǎn)保值增值  根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的4號機(jī)組財務(wù)竣工決算報告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實,完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著4號機(jī)組財務(wù)竣工決算工作全面完成?! 「鶕?jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實責(zé)任?! 「鶕?jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時向**集團(tuán)公司和省國資委上報備案?! ?4號機(jī)組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中?! ⑴c了物資倉庫搬遷工作,財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資?! ∷?、強化保險管理工作,完善保險索賠機(jī)制  根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善?! ≈贫?0xx20xx年度機(jī)組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。  積極跟進(jìn)保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險賠款420萬元。  五、加強稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作  依法完成稅務(wù)申報工作,做到按時申報、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月,實際上繳稅收77億元?! ?0xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務(wù)部在合同審批過程中,重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本?! 橐?guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。  六、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作  人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案,20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊?! ∑摺⒓訌娯攧?wù)制度建設(shè),夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)  公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),財務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,以加強公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)?! “恕⒆⒅刎攧?wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作  財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準(zhǔn)確性?! 〖皶r準(zhǔn)確上報報表。按照國資委、**集團(tuán)的要求,財務(wù)部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務(wù)決算工作,并榮獲**集團(tuán)公司財務(wù)決算工作二等獎。  規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,編寫、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。  展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面?! ?0xx年設(shè)想:  推行全面預(yù)算管理,實行成本費用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費用指標(biāo),強調(diào)目標(biāo)成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,編制中期預(yù)算,初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動,通過滾動預(yù)算,提高預(yù)算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)?! 》e極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時?! 〗∪kU索賠機(jī)制,完善保險管理標(biāo)準(zhǔn),增訂4號機(jī)組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險索賠進(jìn)度?! 》e極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù)?! 》e極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財務(wù)風(fēng)險?! 〖訌娯攧?wù)團(tuán)隊建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學(xué)習(xí),實行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍。財務(wù)工作總結(jié) 篇4  今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會議和縣局年度工作會議精神,突出“保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效”的財務(wù)工作主線,緊扣全年工作目標(biāo),奮力拼搏,較好的完成了各項既定的目標(biāo)任務(wù)?! ∫?、上半年財審工作完成情況 ?。ㄒ唬┖葑セA(chǔ)建設(shè),努力打造優(yōu)良的國土資源財會團(tuán)隊  強化崗位職責(zé),增強工作的責(zé)任性。根據(jù)國土資源片警式監(jiān)管和精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步完善財會崗位職責(zé),細(xì)化考核目標(biāo)。努力做到財務(wù)工作“管理全覆蓋、責(zé)任全落實、過程全控制”?! 〖?xì)化工作流程,增強工作的規(guī)范性。結(jié)合國土財務(wù)工作的特點,不斷地細(xì)化、完善工作流程,做到既方便對內(nèi)對外業(yè)務(wù)辦理,又更加明確職責(zé)?! 〖訌娭贫冉ㄔO(shè),不斷完善國土資源財務(wù)管理制度體系。針對財務(wù)運行中的新情況,新問題,會同局監(jiān)察等部門共同分析財務(wù)收支執(zhí)行中存在的問題,研究探索進(jìn)一步加強管理的措施。上半年,出臺了《關(guān)于嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》,對相關(guān)的財務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求?! ≈匾暀n案建設(shè),切實完成了國土?xí)嫏n案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統(tǒng)20xx年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現(xiàn)了國土?xí)嫏n案的規(guī)范化,又保證了國土?xí)嫏n案資料的完整延續(xù)?! 》e極爭先創(chuàng)優(yōu),財務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來,我局先后獲得20xx年度全省國土系統(tǒng)財務(wù)管理先進(jìn)集體、20xx2022年度全縣會計統(tǒng)管工作先進(jìn)單位等榮譽?! 。ǘ┖葑ピ鍪展?jié)支,努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求  強化預(yù)算約束,認(rèn)真
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