中秋節(jié)工會活動方案策劃(通用6篇)(編輯修改稿)
2025-04-15 00:39 本頁面
【文章內容簡介】 推廣等營銷工作；負責潛在客戶的市場開發(fā)與管理工作 ?。?）業(yè)務部：負責老客戶管理與維護工作，使客戶得到最佳的服務質量，實現(xiàn)對客戶的承諾、維護公司信譽。業(yè)務部是售后服務的直接責任部門。 ?。?）客服部：主要負責辦理“一條龍”服務手續(xù)，為客戶提供售后驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理，為客戶提供還款數(shù)據(jù)、資料查詢等服務。建立并維護服務體系?！ 。?）采購部：主要負責品牌車輛的采購，為客戶提供提車服務；負責配件的采購工作。 ?。?）配件部：主要負責品牌車輛的配件經(jīng)營和庫存管理工作，同時負責配件銷售網(wǎng)絡的維護管理工作。 ?。?）維修部：通常指維修服務站，主要負責品牌車輛的售后維修保養(yǎng)工作。 ?。?）財務部:負責財務管理工作?！ 。?）辦公室：主要負責行政、管理、人事等工作?！ ∨囵B(yǎng)團隊中具有經(jīng)驗分享和共同提高的氛圍，可分銷售、維修、美容等團隊小組進行成功案例分享會，要求大家對工作進行總結、交流和提升要向顧客展現(xiàn)本店的服務、技術水平，維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營活動中，使之成為維修站的行為習慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏，心中自然放心。做到分工明確，合作協(xié)調?！ F隊長的選擇與培訓 團隊在創(chuàng)立之后肯定能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展亮點和不足之處，這就要求在選擇團隊長身上具備很多優(yōu)秀的品質，團隊長作為團隊領跑的人，需要驍勇善戰(zhàn)（專業(yè)）、需要洞察細微（敏銳）、需要體恤成員（親和）、也需要在關鍵時身先士卒（果敢）?！ 〕Ｑ陨硐茸阋月嗜?，律已足以服人，傾財足以巨人，量寬足以德人，得人心者得天下！領導者凡事嚴格要求自己，用自身的能力，氣度，魅力來服眾！領導人的使命就是幫助團隊伙伴實現(xiàn)目標！ 因此銷售經(jīng)理首先要符合一定的標準： （1）忠誠可靠、樂于奉獻，一切以公司利益為出發(fā)點，忠于職守，不以權謀私； ?。?）敢于管理，善于管理、盡心盡力、盡職盡責； ?。?）管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、善待他人、任人為賢； ?。?）積極熱情、充滿活力，用自己的熱情去感染下屬，關心下屬的工作和生活； ?。?）良好的業(yè)務能力，培訓業(yè)務人員、幫助業(yè)務員開單并解答疑難問題； ?。?）具有獨特的人格魅力?！ ≈星锕?jié)工會活動方案策劃3 一、活動
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