hr職業(yè)規(guī)劃書(編輯修改稿)
2025-04-15 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行分解細(xì)化；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人之間的合作能力；對勞動法及國家地方各類相關(guān)規(guī)章制度熟練掌握；較強(qiáng)的演講能力。 職業(yè)定位與行動計(jì)劃 ?。骸 〕蔀橐幻麅?yōu)秀的HRBP，進(jìn)而向人力資源總監(jiān)努力 : 第一步：剖析自己問題、崗位工作欠缺、能力方面的不足 第二步：制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃、行動計(jì)劃 ，在目前從事的人力資源崗位上，由事務(wù)性工作轉(zhuǎn)變到更加系統(tǒng)化的專業(yè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、績效兩大模塊的技能水平；由執(zhí)行層面轉(zhuǎn)變到管理層面，帶好部門團(tuán)隊(duì)工作，進(jìn)行合理地分工以及帶好部門新人的培養(yǎng)工作；從傳統(tǒng)的以關(guān)注人力資源本專業(yè)為主展開工作轉(zhuǎn)變到密切與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，突出以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，從而更好地做好人力資源專業(yè)服務(wù)工作?！ ?，在系統(tǒng)化運(yùn)營方面有進(jìn)一步提升，從公司戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃、業(yè)務(wù)部門協(xié)作、以及人力資源專業(yè)化操作、部門團(tuán)隊(duì)協(xié)同方面有一個全面的掌握，向人力資源總監(jiān)職位努力。 1）加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)：利用業(yè)余時間多看書尤其是管理方面的書籍、多看人力資源管理方面的案例及經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)習(xí)高級人力資源管理師課程考試、參加各類培訓(xùn)（已參加職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，已報名PPT制作）繼續(xù)學(xué)習(xí)時間管理、計(jì)劃管理、有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等等?！ ?）加強(qiáng)技能提升：重點(diǎn)提升招聘面試技能、個人講課水平；嘗試做人力資源規(guī)劃；做好招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬激勵幾大模塊的方案、流程制定；參與績效目標(biāo)及考核制定過程跟蹤、崗位評價體系、勝任力模型實(shí)踐、內(nèi)部培訓(xùn)體系及講師制度建立實(shí)施、職業(yè)生涯通道及培養(yǎng)建設(shè)。 3）走出人力資源部，走向各業(yè)務(wù)部門，多了解多溝通，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)提升人力資源專業(yè)服務(wù)水平。 4）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉，從帶人到帶團(tuán)隊(duì)，從執(zhí)行者到管理者到領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變?！ ?）整體解決方案： 建議客戶靜下心來梳理一下目前在單位的工作內(nèi)容、管理流程、管理方法、各部門的溝通、人際關(guān)系、自己技通方面的提升。通過職業(yè)興趣MBTI對自己的職業(yè)性格、能力、價值觀、愛好有全面的認(rèn)識，只有真正了解自己才能從內(nèi)在發(fā)生改變，不是嘴上說改，而實(shí)際行動仍然沒有改變，或者改了一個月兩個月又回到原先的狀態(tài)?！ r職業(yè)規(guī)劃書2 HR職業(yè)生涯步驟： HR助理HR專員HR主管HR經(jīng)理HR總監(jiān) HR助理： 入門級HR，主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)事項(xiàng)?！ ∫粋€HR助理做的多是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作?！ ∵@些工作需要相關(guān)的HR專業(yè)知識，但是都較為細(xì)節(jié)和具體。 忠告：步步為營打好基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)固的地基又怎能讓高樓大廈挺立？ HR專員： 比HRA專業(yè)一些，但還是負(fù)責(zé)基礎(chǔ)事項(xiàng)?！ 〗?jīng)過一段時間工作的積累，HR專員可以獨(dú)立操作部分模塊的工作了，經(jīng)驗(yàn)也更多一些?！ 〉€是有不少事務(wù)性的工作，壓力比較大?！ ≈腋妫捍蚝没A(chǔ)很關(guān)鍵。在中型企業(yè)中，35年一個專員就能成長為經(jīng)理。 HR主管： 主管有監(jiān)管的含義，具有此頭銜的人手下通常會有幾個兵，那么管好這些兵也是份內(nèi)的事。 不僅需要專業(yè)知識、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還
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