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正文內(nèi)容

20xx骨科科室工作計劃-骨科20xx年度科室工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-15 00:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 半年,乃至始終唯一的第一目標(biāo)。2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。3)爭取在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)更新方面取得新突破。4)醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,甚至零發(fā)生率,病人綜合滿意度進一步提高,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。  具體措施方案  (一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強化基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量建設(shè),為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。 醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性?! ♂t(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:  一是強化職責(zé)意識、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識。力爭讓每個醫(yī)護人員嚴(yán)格按照科室工作流程做事,做到責(zé)任明確,風(fēng)險降低到零差錯,樹立科學(xué)思想觀和團隊意識,嚴(yán)禁不蠻干、不盲干及不獨干。  二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系,完善各種常規(guī)應(yīng)急預(yù)案?! ∪侵攸c抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行?! ∷氖侵芈鋵嵐强苹局R學(xué)習(xí)計劃(1次/周),醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評三項措施?! ∫訌娀A(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中?! ∫訌娽t(yī)療護理文書書寫的規(guī)范,強化病案書寫者自我檢查、科主任病案質(zhì)量監(jiān)控措施,注重細(xì)節(jié),定期組織對有缺陷的病歷進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。在2月內(nèi)力爭讓劉喜兵醫(yī)生、牟君醫(yī)生完全掌握病歷書寫格式,做到病歷質(zhì)量零差錯。  要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生?! ∫訌妼嵤┦中g(shù)管理制度,出現(xiàn)手術(shù)醫(yī)療差錯,責(zé)任明確到人。不束縛醫(yī)生做手術(shù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,更不能讓患者的安危成為醫(yī)生的試驗田。在下半年內(nèi),力爭讓趙永醫(yī)生一類手術(shù)完全掌握,二類手術(shù)熟練掌握。力爭讓劉喜兵醫(yī)生、牟君醫(yī)生一類手術(shù)熟練掌握,作為職工近期目標(biāo)?! ∫J(rèn)真組織學(xué)習(xí)護理崗前培訓(xùn)工作,加強護理隊伍建設(shè),規(guī)范護理行為?! ∫訌娽t(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,做好院內(nèi)醫(yī)護人員每個人樹立院感意識?! ∫槍︶t(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強處方規(guī)范法管理,加強抗菌藥物合理使用?! ∫訌娙珕T質(zhì)量和安全教育,與病人多溝通交流,積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,維護醫(yī)院正常工作秩序。  (二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量?! ∫皇且卣归T診業(yè)務(wù)。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀,我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務(wù),要認(rèn)真落實首診負(fù)責(zé)制,對門診病人作詳細(xì)信息登記制度,,嚴(yán)格執(zhí)行
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