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正文內(nèi)容

20xx人事部一周工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-15 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司內(nèi)部失盜事件”為零,實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo),安防管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與肯定。配合寶豐社區(qū)當(dāng)?shù)刂伪谱鳌栋踩a(chǎn)管理手冊》及若干要求資料文件,做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作?!   ?022度內(nèi),我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份,報批中制度4份,擬定中制度1份。行政人事部相關(guān)流程制度清單請詳見附表?! ∩a(chǎn)現(xiàn)場5S管理,嚴(yán)格按照品質(zhì)科規(guī)定要求每周檢查3次,對有問題、須整改地方進(jìn)行拍照記錄,并將現(xiàn)場圖片及每周檢查結(jié)果進(jìn)行公示,以示讓生產(chǎn)線人員注意改正,嚴(yán)肅產(chǎn)線現(xiàn)場管理紀(jì)律。  202212月下旬主導(dǎo)各職能部門(除技術(shù)部、財務(wù)部外)編寫、整理、封存完畢2022各報表、表單工作, 種單據(jù),共計 余份。  2022工作中的不足及后期改善措施   公司每月人員離職率  公司202215月離職率均偏低,在下半年中離職率一直居高,%,公司全年離職98人次,其中試用期內(nèi)自離人員有36人次,%。由于下半年人事管理工作中,忙于一線員工的擴(kuò)招工作,在人員離職管理方面落實(shí)不到位,離職面談、離職原因分析等環(huán)節(jié)較為薄弱,每周四只是機(jī)械的給員工辦理離職手續(xù)、人員檔案資料整理,致使人事管理工作較為被動?! ?員工福利、康體娛樂建設(shè)  2022中,由于公司處于籌建、起步階段,員工各項(xiàng)福利及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動開展較少,2022我部在個別民俗節(jié)日為員工發(fā)放了過節(jié)費(fèi)、禮品,例如三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。員工康體娛樂活動由于公司場地問題及費(fèi)用預(yù)算問題,未得以開展實(shí)施,經(jīng)我部分析,在離職人員中部分員工離職原因?yàn)楣緝?nèi)設(shè)娛樂項(xiàng)目幾乎沒有,生活過于枯燥,因此我部在12月份聯(lián)系了中國移動網(wǎng)絡(luò)、中國電信網(wǎng)絡(luò),并與中國電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜,預(yù)計在2022開年之后為員工安裝完畢寬帶,逐步豐富員工業(yè)余生活?! ?員工培訓(xùn)  (1)新員工培訓(xùn)  因?yàn)楫a(chǎn)線繼續(xù)用人,每天生產(chǎn)都在趕貨生產(chǎn),產(chǎn)線不容易擠出時間來配合我部培訓(xùn)工作,加上我部在公司部分人事規(guī)章制度上宣貫不到位,部分規(guī)章制度的信息傳達(dá)不暢,致使我部新員工入職培訓(xùn)工作遲遲未開展,公司規(guī)章制度傳達(dá)不到位。  (2)產(chǎn)線員工技能培訓(xùn)  2022公司起步階段,尤其是新進(jìn)產(chǎn)線員工在技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)上都比較欠缺,而用人部門在對新進(jìn)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上也是略有疏忽,加上我部未對用人部門提出新員工技能培訓(xùn)要求和檢查,導(dǎo)致部分新員工入職后得到
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