20xx年份公司職員辭職申請書參考(編輯修改稿)
2025-04-15 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不負職責”。聽說公司每年都招業(yè)務員(我沒見過，不明白真假)，可是招來之后目的不很明確，都明白，招業(yè)務員來就是開發(fā)新市場的?？墒菫槭裁茨昴陿I(yè)務員都不到一年就辭職?很多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發(fā)?究竟是眾發(fā)哪一點吸引你來?再加上公司也不太善于區(qū)分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業(yè)務，結(jié)果不一會就都走了。 公司沒有正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務培訓。雖然說公司里也有培訓，那只是類似于大學學校里的講課，似乎是沒有多大作用更沒有多少人去認真聽的。我承認在出去做業(yè)務的時候，專業(yè)知識很重要，可是更加重要的拜訪客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵自我員工的工作活力上沒有培訓，起碼是我沒有理解過。業(yè)務員只能自我想辦法，經(jīng)過不正確(時間是檢驗真理的唯一標準，更確切地說是不成熟)的方法去拜訪客戶，其成功率可想而知了，這就是為什么新業(yè)務員一個大省跑下來沒有客戶的原因。這樣一批不合格的業(yè)務員出去跑市場，實際上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有理解過培訓的業(yè)務人員是公司最大的成本浪費! 公司領(lǐng)導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領(lǐng)導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自我未來三個月做好計劃，沒有計劃的人很難有很好的發(fā)展，可是領(lǐng)導對于我們的規(guī)劃沒有確定，我們有再好的計劃也只能是空的。我以往計劃三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結(jié)果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們此刻濟南跑著，公司立刻把你們給發(fā)出去了?？墒墙Y(jié)果呢?脫了快兩個月了，還是那樣!即使不發(fā)我們出去，明確安排我們在濟南也能夠，至少那樣我們也有個努力的方向，此刻什么都是模棱兩可的，就像一輛火車有兩個火車頭，分別向不一樣的方向開，即使他再有力量也不會跑遠的! 公司職員辭職申請書參考3 尊敬的領(lǐng)導：
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