(上傳版)20xx年員工總結(jié)大會(huì)表決書(編輯修改稿)
2025-04-14 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多少生活水泵，消防水泵，室內(nèi)室外消防栓有多少個(gè)，路燈、樓梯燈有多少盞。設(shè)備設(shè)施維修的技術(shù)，能看懂房屋、管道及其他設(shè)施平面圖。將整個(gè)物業(yè)管轄范圍內(nèi)了如指掌，時(shí)刻做好準(zhǔn)備為業(yè)主服務(wù)。 提高二期項(xiàng)目處內(nèi)外管理素質(zhì)，外，注重形象，一切影響公司形象的東西立即清除，為公司乃至集團(tuán)樹立口碑，一傳十，十傳百，百傳千，為地產(chǎn)以后開發(fā)的小區(qū)項(xiàng)目銷售做基礎(chǔ)。內(nèi)，注重愛，通過愛尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，關(guān)愛業(yè)主。處理好與集團(tuán)、總公司、業(yè)主及其他合作單位之間的關(guān)系。做好求才、用才、育才、激才、留才等工作任務(wù)，為企業(yè)做好人才儲(chǔ)備工作。做好危機(jī)管理，定期檢查和保養(yǎng)園區(qū)設(shè)備，設(shè)施。加強(qiáng)問題出現(xiàn)防范措施管理工作。業(yè)主入住的時(shí)間越長(zhǎng)，可能出現(xiàn)的問題就越多。作為物業(yè)管理人員，時(shí)刻警惕危機(jī)意識(shí)，處理事情不怕煩、不怕瑣碎，把業(yè)主的每件小事當(dāng)做自己的大事情來處理。為收取物業(yè)費(fèi)及其他工作做好鋪墊。 處理問題立竿見影，遇到問題，客服接到電話立刻匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間安排人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，并追蹤檢查，如解決不了，反應(yīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)必須親臨
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