高級(jí)采購(gòu)師考試簡(jiǎn)答題(編輯修改稿)
2025-04-14 03:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化趨勢(shì)分析、出口市場(chǎng)竟?fàn)帬顩r分析、對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行分析和監(jiān)控以及市場(chǎng)交易量/價(jià)比較分析?！ ?。P65 答：采購(gòu)環(huán)境分析的步驟是確定采購(gòu)環(huán)境分析目標(biāo)，搜集、整理和分析間接資料，設(shè)計(jì)采購(gòu)環(huán)境調(diào)研方案，實(shí)施采購(gòu)環(huán)境調(diào)查，編寫采購(gòu)環(huán)境分析報(bào)告。 。P65 答：企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制訂是一個(gè)基于采購(gòu)環(huán)境分析，明確采購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)，謀劃與選擇采購(gòu)策略，最終形成采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程，實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略?！ ?。P73 答：識(shí)別核心能力、確定外包任務(wù)，選擇外包公司(供應(yīng)商)，預(yù)測(cè)外包效益，制定外包方案和外包管理制度(如價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、數(shù)量、材料、驗(yàn)收等)，時(shí)間進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)監(jiān)控?！ ?。P100 答：確定OEM合作產(chǎn)品并認(rèn)可合作方案簽訂合作協(xié)議產(chǎn)品定制和設(shè)計(jì)導(dǎo)航產(chǎn)品驗(yàn)收后期服務(wù)。由于產(chǎn)品性質(zhì)不同、制造工藝和技術(shù)復(fù)雜程度的差異，其OEM合作流程也有所不同?！ 131 答：采購(gòu)洽商的評(píng)估程序是一、采購(gòu)洽商程序評(píng)估：評(píng)估談判計(jì)劃和方案是否完整、可行，審查談判班子的組成是否合理，評(píng)估洽商談判議程的安排是否妥當(dāng)，評(píng)估采購(gòu)決策程序是否合理。二、采購(gòu)洽商
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