財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本要素有那些(編輯修改稿)
2025-04-14 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模板，而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配。 試想，模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計(jì)的，每個(gè)公司都有自己的特色，不加變通，模板就成了膠柱鼓瑟了?！ ∪盐詹蛔≈攸c(diǎn)，沒能重點(diǎn)揭示根本性的問題 每個(gè)企業(yè)經(jīng)營中都會(huì)有最突出的問題，或者說是最根本的問題，如同企業(yè)的病灶。 這一病灶又會(huì)引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病，但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。 成功的財(cái)務(wù)分析需要透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)最根本的問題?！ ∑┤纾句N售收入下降，有研發(fā)設(shè)計(jì)的原因，有成本價(jià)格的原因，有質(zhì)量的原因，有廣告宣傳的原因，根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚?！ ∪绻荒苣媚笞∷?，所有的分析都將是膚淺的，甚至可能是方向性誤導(dǎo)的。 四、揭示出的問題與對應(yīng)專項(xiàng)分析不能呼應(yīng) 分析一旦揭示出了公司最根本的問題，就需要對此問題進(jìn)行專項(xiàng)的、深入的分析?！ ∑┤?，公司資金鏈緊張，主要是因應(yīng)收賬款過度膨脹造成的?！ 〗沂具@一問題后，專項(xiàng)分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策與進(jìn)行客戶評級?！ ∵@樣娓娓道來，才能首尾呼應(yīng)，讓分析報(bào)告富有邏輯性?！ ∫墙沂境龅膯栴}與專項(xiàng)分析風(fēng)馬牛不相及，做出的財(cái)務(wù)分析必然會(huì)與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)兩張皮?！ ∥?、就數(shù)字論數(shù)字，沒有挖掘業(yè)務(wù)層面的原因 財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，我們經(jīng)常能看到此類話語。公司利率下降了
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