營(yíng)銷經(jīng)理述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-14 03:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷售套，銷售面積平米，銷售額元，回款額元?！ 《⒌胶?，對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧?！ ∪?、修改和重申了案場(chǎng)制度，制度更加細(xì)化?！ ∷?、制定早、晚會(huì)簽字制度，分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)士氣?！ ∥?、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與制定12月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃，聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位，選房、簽約，最終成交套，銷售額元，回款額為元?！ ∷?、工作中存在的不足 一、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠 二、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。 三、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)?！ ∷摹⑴c甲方缺乏有效溝通。 在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí)，計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： 一、進(jìn)一步提高自己的管理水平?！ 《?、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 三、與甲方及時(shí)有效地溝通，保證銷售工作的正?；?。 四、不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成?！ ∥?、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。 六、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的`可執(zhí)行性，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?！ ∑摺⒅贫ㄔ驴尚械匿N售計(jì)劃分級(jí)管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊(duì)工作效率?！ “?、工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù) 20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支
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