計劃書學生合集十篇(編輯修改稿)
2025-04-14 03:03 本頁面
【文章內容簡介】 理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理?！ ∥濉⑹袌霏h(huán)境分析 綜合環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析 ?。ㄎ澹﹩T工招聘與培訓 招聘步驟： 發(fā)布招聘信息?！ 溉藛T進行初步的篩選。 對經篩選后的人員進行相關的考核與面試?！ ∩陶剟谫Y方面雙方的權利與義務?！ 『炗喯嚓P合同?！ ≌衅敢蟆 ∫话闱闆r：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗?！ I(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。 試用。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。 人事管理 員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。評估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。 如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的?！ ≌衅嘎毼唬骸 檰枴＃ㄖ攸c），要有良好的銷售能力 私人教練。（在校學生）（重點）要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術 客戶服務
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