置業(yè)顧問年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-04-14 02:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。 四、目標(biāo) 此時(shí)，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。 有兩類目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立?！ ∶總€(gè)公司都會(huì)追求一定的`財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)?！ ≈脴I(yè)顧問年度工作計(jì)劃2 第一個(gè)月了解情況 主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn))，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等?！ 〉诙⑷齼蓚€(gè)月著重處理歷史遺留問題 經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議。對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題。保證公司的
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