【文章內(nèi)容簡介】 　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開展　　對于客戶退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新產(chǎn)品?！　}庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存產(chǎn)品安排適宜場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流服務(wù)。　　產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施?！　‘a(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶　　收到貨物不相符損害?！　x年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存計(jì)劃，保證客戶里拿到貨物，有個(gè)滿意服務(wù)發(fā)貨工作?！　}庫會按照安全、方便、節(jié)約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫先出，有效期在前先出原則辦理。　　二、發(fā)貨和努力提高自身管理　　努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀管理隊(duì)伍成員之一?！　√狳c(diǎn)小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害?！　f(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。　　倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能?！　〖訌?qiáng)對產(chǎn)品進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對客戶所咨詢問題所提必答?！　⊥蠹哟髮}庫　　每周、月清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮?！　∫陨鲜俏倚履旯ぷ饔?jì)劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉，作為公司中一個(gè)普通職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進(jìn)步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作，我相信我是會做更好，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好！倉庫員工作計(jì)劃8　　工作計(jì)劃:　　一、按公司流程要求操作倉庫工作?！　《床少徲唵渭皶r(shí)收貨、送檢、記卡、入帳。　　三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳?！　∷?、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳?！　∥濉戳鞒桃笤碌妆P點(diǎn),查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報(bào)表?！　}儲業(yè)務(wù)主要包括:　　一、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡)?！　《⑺蜋z(對原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉)　　三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))　　四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡)?！　∥?、記賬　　對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單。　　收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等。　　出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等?！　∪毡P點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。　　六、月盤點(diǎn)　　每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進(jìn)行糾正?！　≡露葌}庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)倉庫員工作計(jì)劃9　　一、整理（盤點(diǎn)）目的：　　為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S，特安排此次庫房整理（盤點(diǎn)）。　　二、整理（盤點(diǎn)）范圍：倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料?！　∪?、人員的指派與職責(zé)：　　組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負(fù)責(zé)實(shí)際整理（盤點(diǎn)）工作的組織協(xié)調(diào)?！　”P點(diǎn)人：第一組：組長：楊春枝（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）　　組員：岳曉彩（清點(diǎn)數(shù)目）張丹（清點(diǎn)數(shù)目）　　男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）　　第二組：組長：張金丹（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）　　組員：郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）　　男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）　　第三組：組長：謝小蓮（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）　　組員：郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）　　男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）　　四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?　　庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格（見附件）?！　〈尕浀亩阎?，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放?！　「黜?xiàng)物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)?！　「黜?xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚?！　”P點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示?！　∥濉⒈P點(diǎn)時(shí)間：暫定于***日　　六、注意事項(xiàng)：　　所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動。　　所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之?！　”P點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。　　事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號?！　⒈P點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。　　收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號,?！　Ρ葞齑鎺?比較差異。　　對比差異報(bào)告,由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤?！　≡俅螌?fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫存帳比較差異，如確實(shí)有差異，由倉庫做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。倉庫員工作計(jì)劃10　　一、盤點(diǎn)目的：　　確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。　　確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性?！　《?、盤點(diǎn)日期：　　20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日　　三、盤點(diǎn)范圍 倉庫　　四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作　　向各相關(guān)職能部門主管說明盤點(diǎn)計(jì)劃并向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)?！　≡诒P點(diǎn)日前所盤門店的貨品往來必須全部驗(yàn)收處理好?！　”P點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請假。　　分區(qū)與標(biāo)號：對倉庫以及賣場分區(qū)標(biāo)號，先清點(diǎn)大類數(shù)量并寫在標(biāo)號上，以確定每個(gè)貨架都能查到而無遺漏。　　 盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架要同時(shí)在盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁數(shù)的編號，抄寫盤點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆，不允許