【文章內(nèi)容簡介】 　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開展　　對于客戶退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。　　倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存產(chǎn)品安排適宜場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流服務(wù)?！　‘a(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施?！　‘a(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶　　收到貨物不相符損害?！　x年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存計劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿意服務(wù)發(fā)貨工作?！　}庫會按照安全、方便、節(jié)約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫先出，有效期在前先出原則辦理?！　《l(fā)貨和努力提高自身管理　　努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認識，爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。　　提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。　　協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期?！　}庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能?！　〖訌妼Ξa(chǎn)品進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對客戶所咨詢問題所提必答?！　⊥蠹哟髮}庫　　每周、月清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。　　以上是我新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉，作為公司中一個普通職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真工作，我相信我是會做更好，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！倉庫員工作計劃8　　工作計劃:　　一、按公司流程要求操作倉庫工作?！　《?、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳。　　三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳?！　∷摹戳鞒桃螽?dāng)天入完當(dāng)天的帳?！　∥?、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表?！　}儲業(yè)務(wù)主要包括:　　一、收貨(點數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡)?！　《⑺蜋z(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)　　三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)　　四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標識卡)?！　∥?、記賬　　對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單?！　∈肇涊斎胨拓泦挝幻Q、數(shù)量、規(guī)格、日期等?！　〕鲐泴懨鞒鲐泦挝幻Q、數(shù)量、規(guī)格、日期等?！　∪毡P點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。　　六、月盤點　　每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正?！　≡露葌}庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門)倉庫員工作計劃9　　一、整理（盤點）目的：　　為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S，特安排此次庫房整理（盤點）?！　《?、整理（盤點）范圍：倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料?！　∪?、人員的指派與職責(zé)：　　組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負責(zé)實際整理（盤點）工作的組織協(xié)調(diào)。　　盤點人：第一組：組長：楊春枝（主要負責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點表格收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）　　組員：岳曉彩（清點數(shù)目）張丹（清點數(shù)目）　　男：（負責(zé)材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）　　第二組：組長：張金丹（主要負責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）　　組員：郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目）曹曉玲（清點數(shù)目）　　男：（負責(zé)材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）　　第三組：組長：謝小蓮（主要負責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）　　組員：郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目）曹曉玲（清點數(shù)目）　　男：（負責(zé)材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）　　四、盤點前準備事項?　　庫房將進行盤點的用具，預(yù)先準備妥當(dāng)，所需盤點表格（見附件）。　　存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放?！　「黜椢锪峡?，事先準備妥當(dāng)，以備盤點?！　「黜棾鋈霂煳镔Y于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚?！　”P點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標示?！　∥?、盤點時間：暫定于***日　　六、注意事項：　　所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則，因此盤點開始后應(yīng)停止成品的進出及移動?！　∷斜P點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之?！　”P點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受組長指揮?！　∈孪葴蕚浜帽P點單,要求已經(jīng)編號并且連號?！　⒈P點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員?！　∈杖∷械谋P點清單,要求所有清單連號,?！　Ρ葞齑鎺?比較差異?！　Ρ炔町悎蟾?由倉庫對差異項進行復(fù)盤。　　再次對復(fù)盤結(jié)果進行匯總,并與庫存帳比較差異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。倉庫員工作計劃10　　一、盤點目的：　　確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符?！　〈_實掌握存貨進出使用狀況及合理性?！　《?、盤點日期：　　20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日　　三、盤點范圍 倉庫　　四、盤點前準備工作　　向各相關(guān)職能部門主管說明盤點計劃并向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項?！　≡诒P點日前所盤門店的貨品往來必須全部驗收處理好?！　”P點日當(dāng)天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假?！　》謪^(qū)與標號：對倉庫以及賣場分區(qū)標號，先清點大類數(shù)量并寫在標號上，以確定每個貨架都能查到而無遺漏?！　?盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆，不允許