街道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)(通用4篇)(編輯修改稿)
2025-04-13 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三亂”立即予以清除。“三亂”的清理分城區(qū)和外圍二塊，組織了11個(gè)人巡回清理，“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對(duì)全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車安排小分隊(duì)進(jìn)行清理，尤其針對(duì)外墻及空調(diào)外機(jī)的“三亂”進(jìn)行了數(shù)次重點(diǎn)清理。1—10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20XX噸左右，清理“三亂”33萬張（處）。 在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗，中心城區(qū)實(shí)行一日二灑，外圍路線一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路（新大路至橫河路段）拓展至每周一次清洗華山路（新大路至中河路段）、中河路（恒山路至華山路段）、東河路（明州路至恒山路段）、行政大樓四明山路（太河路至長(zhǎng)江路段），二周一次清洗明州路（橫河路至淮河路段），對(duì)其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗，清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。 明確分工，責(zé)任到人，將城區(qū)道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包，每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(zhǎng)，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，遇到難題商量解決。 實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區(qū)，力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。 切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對(duì)路段考核員進(jìn)行培訓(xùn)，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對(duì)個(gè)別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作積極性較低的情況，定期召開保潔人員會(huì)議，采用教育與處罰相結(jié)的方法強(qiáng)化管理與教育。 認(rèn)真做好原始臺(tái)帳的編寫、整理工作，包括會(huì)議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據(jù)可查，失誤明顯較往年減少。 不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍，實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰的管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化人員組合。 1加強(qiáng)果殼箱管理和清洗，發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時(shí)扶正。 1城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動(dòng)人員，提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。 二、設(shè)施方面 20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開展斥資120余萬元購置移動(dòng)公廁車2輛，同時(shí)購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。 繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔，規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺(tái)帳資料的編寫、整理和歸檔程序。 高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運(yùn)作，4個(gè)中轉(zhuǎn)站日清運(yùn)垃圾200噸。 現(xiàn)有24小時(shí)開放公廁4座，對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。 加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理，隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加，中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌，把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置，改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。 做好車輛的購置及維養(yǎng)工作，保證車容車貌，狠抓安全作業(yè)，通過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。 三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面 20xx年4月XX區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作，借此創(chuàng)建東風(fēng)，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開展工作，站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后，根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。 四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面 20xx年，市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺(tái)了外來務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見，新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)出臺(tái)了外來務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報(bào)送上級(jí)政府批準(zhǔn)
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