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正文內(nèi)容

監(jiān)事工作總結(jié)(集合11篇)(編輯修改稿)

2025-04-13 00:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。其中,%,%。,%,%。 ,,。其中:。其中:,公路工程 。 完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬元,%,同比增加219萬元(工業(yè)完成4087萬元,同比減少1235萬元,副業(yè)完成3543萬元,同比增加1454萬元)。 三、監(jiān)事會(huì)工作開展情況 公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度,出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)xxx黨委“三重一大”問題規(guī)定的實(shí)施辦法》,主要圍繞重大事項(xiàng)的決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排、大額資金的使用、紀(jì)律和監(jiān)督五個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、狠抓責(zé)任落實(shí)。一是在重大事項(xiàng)決策方面,突出科學(xué)決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法,先由業(yè)務(wù)部門提出書面修訂草案,經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級(jí)部門等各方面意見后,最后提交職代會(huì)審議通過。二是重要干部任免,強(qiáng)化工作程序和工作紀(jì)律。今年4月新提拔了12名干部充實(shí)到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,重點(diǎn)在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部任免工作中的程序和紀(jì)律,加強(qiáng)干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個(gè)環(huán)節(jié),沒有出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競(jìng)聘,有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,得到了鍛煉。三是在重要項(xiàng)目安排方面,大力推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)。一方面對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)機(jī)制,對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)5次。對(duì)企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目,采取可行性分析、項(xiàng)目建議等方式反復(fù)研究論證,提交黨委集體研究決定。對(duì)機(jī)關(guān)購(gòu)買辦公電腦進(jìn)行招投標(biāo)。 四是在大額資金的使用方面,嚴(yán)格資金審批制度。對(duì)施工項(xiàng)目資金按照計(jì)劃申請(qǐng)、逐級(jí)審批和黨政聯(lián)簽的39。制度要求,規(guī)范了資金審批使用程序。同時(shí)制訂出臺(tái)了嚴(yán)禁分公司和項(xiàng)目部擅自設(shè)立賬戶,嚴(yán)禁基層單位資金不進(jìn)公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前,公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務(wù)共有185筆,;機(jī)關(guān)單筆支出5萬元以上、個(gè)人借款5萬元以上的業(yè)務(wù)共131筆。 公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”32份、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書”94份、“領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風(fēng)專項(xiàng)治理責(zé)任書”13份,“專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂責(zé)任書”10份。 五一期間,嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委的要求,每周三通過傳真上報(bào)周報(bào),xxx沒有發(fā)生違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的典型問題,發(fā)揮了警示教育的作用。 端午節(jié)之際,xxx停發(fā)職工福利。沒有用公款購(gòu)買贈(zèng)送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預(yù)付卡、購(gòu)物卡、消費(fèi)卡、消費(fèi)券及各種形式的土特產(chǎn)。沒有公款旅游、宴請(qǐng)等聯(lián)誼活動(dòng)。 xxx監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用、工程招投標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全程參與監(jiān)督,及時(shí)定期參加公司重大會(huì)議,即股東會(huì)議、董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、財(cái)務(wù)工作會(huì)、財(cái)務(wù)決策會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議、審計(jì)工作會(huì)議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議,及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)與監(jiān)事會(huì)建立了暢通的信息渠道和溝通機(jī)制。 xxx在經(jīng)營(yíng)管理中,監(jiān)管部門財(cái)務(wù)、審計(jì)、稽核、紀(jì)監(jiān)等部門各項(xiàng)制度是健全的,管理也在不斷的加強(qiáng)和完善。會(huì)計(jì)人員的聘用實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度,由公司委派到用人單位,基層財(cái)會(huì)人員歸口財(cái)務(wù)科管理,財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持每月會(huì)計(jì)例會(huì)制度和會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)企業(yè)自身管理,完善內(nèi)控制度,重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對(duì)外投資、融資和固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售、轉(zhuǎn)讓、毀損等重大事項(xiàng),由黨委會(huì)和董事會(huì)專題研究形成決議,并由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字蓋章后,方可辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。單項(xiàng)固定資產(chǎn)的購(gòu)置或處置、對(duì)外投資、融資等重大或特殊的財(cái)務(wù)事項(xiàng),按照師財(cái)務(wù)制度規(guī)定的審批權(quán)—4— 限報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。項(xiàng)目成本控制工作是做好成本核算工作,但僅靠財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員是落實(shí)不到的,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要依靠良好的管理氛圍,實(shí)現(xiàn)雙贏。 監(jiān)事會(huì)今年督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度,切實(shí)規(guī)范征地拆遷行為。嚴(yán)格落實(shí)信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補(bǔ)償?shù)日咭?guī)定。堅(jiān)決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀(jì)委聯(lián)合審計(jì)科對(duì)“小金庫(kù)”進(jìn)行清查,對(duì)引發(fā)社會(huì)矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。堅(jiān)決糾正保障性住房建設(shè)、配置等環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)。督促有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)保障性住房建設(shè)、分配、監(jiān)管制度,認(rèn)真解決保障性住房在建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)和退出等方面的問題。督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度,確保嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 四、存在的問題 一是工作制度不夠健全,工作機(jī)制不夠完善。日常工作制度尚未建立,監(jiān)督檢查的方法不夠,經(jīng)驗(yàn)較缺乏。工作機(jī)制不夠完善,監(jiān)事會(huì)的工作規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是監(jiān)事會(huì)主席兼職過多,影響了監(jiān)督工作的正常開展。 三是監(jiān)事會(huì)在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會(huì)開展工作的需要,人手仍顯偏少,加上現(xiàn)有技術(shù)單一,對(duì)個(gè)別單位監(jiān)督不可能完全到位。 監(jiān)事工作總結(jié) 第6篇 xx年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。 一、生產(chǎn)任務(wù)情況 按照《xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中,主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。 這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極編寫市場(chǎng)信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時(shí)也正因?yàn)閤x擁有這樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班 二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況: 截止xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負(fù)債總額為*萬元;所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實(shí)收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤(rùn)*萬元。 三、監(jiān)事工作情況 四、xx年度的計(jì)劃和打算 xx監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國(guó)家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。 監(jiān)事工作總結(jié) 第7篇 一、企業(yè)的基本情況 xxx是改制重組的國(guó)有控股企業(yè),其中,國(guó)有股占64%,個(gè)人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人,其中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員562人,中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員195名,中級(jí)以上職稱175名,離退休人員5876人。公司下設(shè)11個(gè)建筑主業(yè)分公司,2個(gè)房地產(chǎn)公司,5個(gè)專業(yè)公司,4個(gè)工業(yè)企業(yè)、3家勞務(wù)、物資、租賃單位和17個(gè)社區(qū),一所醫(yī)院。是一個(gè)以建筑施工為主、兼營(yíng)機(jī)電設(shè)備安裝、建材生產(chǎn)、熱力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。20xx年4月,企業(yè)資質(zhì)由施工總承包二級(jí)升為一級(jí),20xx年7月,公路工程施工總承包資質(zhì)和水利水電工程施工總承包資質(zhì)升為二級(jí)。 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 xxx積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部環(huán)境,努力化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利因素,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,緊緊抓住有利時(shí)機(jī),促發(fā)展、擴(kuò)規(guī)模、增效益,突出抓好現(xiàn)有工程項(xiàng)目,全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu),使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。 ,%,%。其中,%,%。,%,%。 ,。其中:。其中:,。 完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬元,%,同比增加219萬元(工業(yè)完成4087萬元,同比減少1235萬元,副業(yè)完成3543萬元,同比增加1454萬元)。 三、監(jiān)事會(huì)工作開展情況 公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度,出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)xxx黨委“三重一大”問題規(guī)定的`實(shí)施辦法》,主要圍繞重大事項(xiàng)的決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排、大額資金的使用、紀(jì)律和監(jiān)督五個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、狠抓責(zé)任落實(shí)。一是在重大事項(xiàng)決策方面,突出科學(xué)決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法,先由業(yè)務(wù)部門提出書面修訂草案,經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級(jí)部門等各方面意見后,最后提交職代會(huì)審議通過。二是重要干部任免,強(qiáng)化工作程序和工作紀(jì)律。今年4月新提拔了12名干部充實(shí)到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,重點(diǎn)在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部任免工作中的程序和紀(jì)律,加強(qiáng)干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個(gè)環(huán)節(jié),沒有出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競(jìng)聘,有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,得到了鍛煉。三是在重要項(xiàng)目安排方面,大力推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)。一方面對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)機(jī)制,對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)5次。對(duì)企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目,采取可行性分析、項(xiàng)目建議等方式反復(fù)研究論證,提交黨委集體研究決定。對(duì)機(jī)關(guān)購(gòu)買辦公電腦進(jìn)行招投標(biāo)。四是在大額資金的使用方面,嚴(yán)格資金審批制度。對(duì)施工項(xiàng)目資金按照計(jì)劃申請(qǐng)、逐級(jí)審批和黨政聯(lián)簽的制度要求,規(guī)范了資金審批使用程序。同時(shí)制訂出臺(tái)了嚴(yán)禁分公司和項(xiàng)目部擅自設(shè)立賬戶,嚴(yán)禁基層單位資金不進(jìn)公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前,公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務(wù)共有185筆,;機(jī)關(guān)單筆支出5萬元以上、個(gè)人借款5萬元以上的業(yè)務(wù)共131筆。 公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”32份、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書”94份、“領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風(fēng)專項(xiàng)治理責(zé)任書”13份,“專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂責(zé)任書”10份。五一期間,嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委的要求,每周三通過傳真上報(bào)周報(bào),xxx沒有發(fā)生違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的典型問題,發(fā)揮了警示教育的作用。端午節(jié)之際,xxx停發(fā)職工福利。沒有用公款購(gòu)買贈(zèng)送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預(yù)付卡、購(gòu)物卡、消費(fèi)卡、消費(fèi)券及各種形式的土特產(chǎn)。沒有公款旅游、宴請(qǐng)等聯(lián)誼活動(dòng)。 xxx監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用、工程招投標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全程參與監(jiān)督,及時(shí)定期參加公司重大會(huì)議,即股東會(huì)議、董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、財(cái)務(wù)工作會(huì)、財(cái)務(wù)決策會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議、審計(jì)工作會(huì)議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議,及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及經(jīng)
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