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正文內(nèi)容

電梯安全工作總結(jié)(匯編13篇)(編輯修改稿)

2025-04-12 23:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是否嚴格執(zhí)行電梯三角鑰匙專人保管制度。 是否有專人值守。 是否定期開展電梯應急救援演練。 是否對電梯作業(yè)人員進行電梯安全教育和培訓等。 四、 存在的問題及整改措施 通過此次自糾自查,所發(fā)現(xiàn)存在的問題主要:應急電話線接口線破裂針對存在的問題我們將采取以下措施加以整改: 一是增強電梯安全專項整治的緊迫感、責任感,牢固樹立安全 意識,嚴格執(zhí)行新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用單位安全管理準則》《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求,將安全制度落實到實處。 二是完善健全各類安全制度、措施及臺賬。 三是積極與維保單位協(xié)商,做到電梯故障緊急召修及時、到位。 電梯安全工作總結(jié) 第6篇 20____年9月,電梯管理部成立,電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月,但在馬總和公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助,電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進,為了更好地管理、規(guī)范部門工作,更好地提高部門工作效力,今天,我代表電梯管理部,對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié),同時也展望一下來年的工作: 一、20____年電梯管理工作內(nèi)容 對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查 對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進行一次審核并續(xù)簽 根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計劃對外包單位進行電梯維修保養(yǎng)管理,嚴格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量 按時進行電梯年檢審報。 嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作 對電梯的大、中小修理進行嚴格把關(guān)和審核 嚴格執(zhí)行《電梯安全標準化》管理標準 定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作 定期進行電梯應急救援演習 新樓盤電梯工程的前期介入工作 1完成公司要求的各項工作任務 二、20____年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容 制訂電梯維修保養(yǎng)計劃,對藍郡廣場和環(huán)島麗園電梯進行標準的電梯維修保養(yǎng)工作,確保電梯維保質(zhì)量和安全運行 按期按時落實電梯年檢審報,并進行自檢和年檢工作 制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施 制訂電梯零配件采購計劃,多方尋價,確保零配件質(zhì)量,控制成本 嚴格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓制度 三、20____年工作完成情況 全年電梯管理部在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,在同事們的共同努力下,上述二項工作內(nèi)容全部完成,工作計劃都按期按時完成,公司項目電梯維保質(zhì)量良好,外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業(yè)主投訴逐步減少,無一例因電梯使用引起的責任事故。 公司項目電梯共78臺,其中外包管理電梯18臺,自主掛靠維保60臺。電梯管理部還兼顧了入戶梯卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護,還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門脫膠修理,電梯底坑防水、設(shè)備保護和電梯安裝遺留問題的整改和處理,配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收,移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。 環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年,藍郡廣場電梯也于20____年3月15日由電梯管理部接管維保,在此前后階段,藍郡廣場電梯維保班組,在高峰主管的帶領(lǐng)下,除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外,主要的大中小修工程統(tǒng)計如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門脫膠修理150扇,修理按鈕132個,更換曳引輪3個,修理層樓顯示器5套,主機連軸器更換1臺,底坑張緊輪修理3臺,修理光幕2套,43臺電梯底坑除銹刷漆,補償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺自動扶梯加裝毛刷,更換扶手帶輔助皮帶2條,更換梯級4套等等的修理,通過自主維保修理,不僅降低了成本,也為電梯正常安全運行,提供了保障。 四、加強電梯倉庫管理,倡導增收節(jié)支 電梯管理部針對外包電梯管理,嚴格進行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上,對電梯零配件壞損、老化鑒定,價格審核,嚴格把關(guān),對電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗收,電梯費用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調(diào)整,乙方責任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費提供,收費零配件價格的控制等,明確責任,主動積極協(xié)調(diào)和溝通,嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出,對電梯零配件更換采購,多方尋價,貨比三家,保證質(zhì)量,如市面上能采購到的配件全部由采購員進行采購,能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極尋找修理渠道,以最低廉的價格實現(xiàn)最大效益,確保電梯維保工作的正常進行。 五、建立電梯管理制度,規(guī)范電梯管理體系 根據(jù)市特檢院、市電梯協(xié)會及市場監(jiān)督局特種設(shè)備科要求,結(jié)合本公司電梯管理實際,電梯管理部相繼制訂了 《電梯使用安全標準化》制度23個,經(jīng)過上述三個部門的考核,得到了A級標準的評價。 制訂了《電梯應急救援預案》,20____年在各管理處實行,上、下半年內(nèi)各進行一次演習,通過演習,提高了員工在突發(fā)事件情況下的應急處置能力。 制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》,為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進行,特制訂該規(guī)程,同時進行了多次培訓和落實。 制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》,同時進行了培訓和落實,并監(jiān)督實施。 制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》,電梯管理部對各項目電梯每月進行一次月檢,同時來考評電梯維保質(zhì)量和服務。 制訂了《電梯維保計劃和服務標準》,并貫徹落實。 六、加強電梯工技術(shù)、安全培訓,落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制 電梯工必須持證上崗,上崗前必須進行三級安全教育。 電梯管理部每月進行二次技術(shù)、安全培訓,并定期進行考評,做到了理論與實際相結(jié)合。 電梯管理部實行師付帶徒弟,老的帶新的,已落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制。通過培訓,不斷提高電梯工的服務技能等水平,從而提高工作效率。 七、20____年工作上存在的問題和不足之處 20____年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時,不幸負傷,事后電梯管理部所有成員,都進行了深刻的反醒,認真總結(jié)了經(jīng)驗教訓,其根源還是安全意識淡泊,違反電梯工進出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序,為此,劉忠華事件給我們敲響了警鐘,電梯管理部在今后的工作中,堅決嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理制度,加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓和教育力度,杜絕安全事故的再次發(fā)生,確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。 本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在: 管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱 在管理過程中過于注重設(shè)備管理,而忽略了員工思想工作的教育,在溝通交流上缺乏技巧,從而形成了員工團隊思想不足,凝聚力不足,執(zhí)行力不足的現(xiàn)象 培訓缺乏針對性 在電梯團隊培訓中,應該是理論與實際相結(jié)合的原則,注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓。 八、20____年未完成的而正在進行的工作內(nèi)容 藍郡廣場電梯廳門脫膠修理 電梯曳引輪磨損嚴重,有約15臺主機曳引輪等待更換。 藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題 電梯井道露筋處理配合工作 新樓盤電梯工程的前期介入工作 九、20____年工作展望 電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗,有待于陽光雨露的滋潤,更有待于公司領(lǐng)導對電梯管理部的悉心指導和關(guān)懷,更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作,新的一年即將來臨,電梯管理部團隊,應加強學習,著眼未來,為了適應公司的發(fā)展步伐,我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗,進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調(diào)動員工的積極性,確保提高公司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。 新年新起點,20____年希望在公司的卓越領(lǐng)導下,在電梯管理部各位同仁的積極努力下,電梯管理部一定能克服不足,百尺竿頭更進一步。 電梯安全工作總結(jié) 第7篇 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,三年里我始終嚴格要求自己,努力學習相關(guān)專業(yè)知識。 第一加強自身實踐能力。二零零九年七月至同年十二月,我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動,并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。 第二工作中積累經(jīng)驗。正如,達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象,加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。 第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類。一類是電氣故障,一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況,聽,聲音變位置,看,變化運行過程,感,振動平穩(wěn)度,聞,電氣電弧擊穿空氣
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