小學(xué)一年級下學(xué)期安全工作總結(jié)6篇(編輯修改稿)
2025-04-12 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化。 以下提供一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月工作總結(jié)，希望能夠幫助您! __年6月是第11個全國“安全生產(chǎn)月”，我公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實際情況，采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度，使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展?，F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想 以國家相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)工作要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、活動主題 科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展 三、活動時間 6月1日至6月30日 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長： 副組長： 成員： “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。 五、活動安排 根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神，我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司上下扎扎實實，把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作： 6月3日，公司(機關(guān)及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進(jìn)行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。 6月4日，全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。 6月10日著力對剛進(jìn)場的4個項目部進(jìn)行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風(fēng)險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了交底。 6月中旬，我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學(xué)習(xí)安全通報，開展事故案例分析等活動。 6月10日，響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動，上午8：30始，在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達(dá)150多人次。 6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。 6月上、中旬全處組織5個項目部，結(jié)合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動，并對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評價，以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。 大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6月37日，6個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結(jié)果為優(yōu)良，并對檢查出的問題進(jìn)行了閉環(huán)整改。6月1023日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對5個項目部進(jìn)行了安全專項隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。 六、存在的問題及不足： 組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題： 部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。 現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露。個別用電設(shè)備 電源線直接從空開上端頭引出。 現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。 現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。 擴(kuò)建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。 七、__年下半年我司安全工作的思路 我司將根據(jù)實際情況，下半年安全工作計劃要求抓住重點，輻射全面，具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下： 對各項目部進(jìn)行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務(wù)為主線，以目標(biāo)為導(dǎo)向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來，細(xì)排工作實施計劃，科學(xué)劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細(xì)化管理，實現(xiàn)精確
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1