在全市xx產(chǎn)業(yè)板塊項目現(xiàn)場觀摩暨推進(jìn)大會上講話(全文完整)(編輯修改稿)
2025-04-12 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 X產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，但統(tǒng)籌調(diào)度考核機制不完善、內(nèi)容不深入，仍停留在招商引資、項目建設(shè)等信息匯總層面，沒有為領(lǐng)導(dǎo)小組提供全面準(zhǔn)確有效的決策信息。各工作組對縣區(qū)、園區(qū)的督促指導(dǎo)不夠有力，作用發(fā)揮不到位。各縣市區(qū)雖成立了XX產(chǎn)業(yè)板塊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，但承擔(dān)該項工作的只有一個股室，人員較少，還承擔(dān)著其他方面的繁重任務(wù)。XX產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展專業(yè)性強、牽涉面廣，想要抓好、抓出成效，沒有相應(yīng)的人手和力量是難以實現(xiàn)的。四是市、縣對開發(fā)區(qū)的管理體制不順暢，存在部分工作多頭管理、部分工作管理缺位、重復(fù)投資等情況，導(dǎo)致行政效能低下。五是招商引資和項目建設(shè)差距大。各經(jīng)開區(qū)和園區(qū)中，今年X—X月簽約項目最多的是XX經(jīng)開區(qū)、簽約項目XX個，而有的園區(qū)一個都沒有。省級經(jīng)開區(qū)中，20XX年以來建成投產(chǎn)項目最多的也是XX經(jīng)開區(qū)、投產(chǎn)項目XX個，而最少的園區(qū)只有X個。 一個產(chǎn)業(yè)的培育，絕不是輕輕松松就能實現(xiàn)的，也不是一朝一夕、一陣風(fēng)就能完成的。我們提出一年一年往前推、一屆一屆抓下去，力爭用X—XX年或者更長的時間把XX產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展起來，再造半個XX的工業(yè)體系，目的就是讓大家保持戰(zhàn)略定力和歷史耐力，一步一個腳印、扎扎實實往前推。XX經(jīng)開區(qū)鋁產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)鏈條式、集群化發(fā)展，成績有目共睹，就是敢于正視問題，迎難而上、排難而進(jìn)的成功范例。歸納起來，有四個方面的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)借鑒。一是顧全大局不畏難。20XX年，原XX鋁業(yè)項目全面停產(chǎn)，鋁產(chǎn)業(yè)一度面臨在XX消失的風(fēng)險。面對鋁產(chǎn)業(yè)市場行情下行、電解槽大修技改投入高等壓力，XX縣和XX經(jīng)開區(qū)沒有簡單放棄該產(chǎn)業(yè)，而是堅決服從市委、市政府安排部署，在財力緊張的情況下，下決心出資收購XX鋁業(yè)，推動該項目于20XX年底全面復(fù)產(chǎn)，保住了當(dāng)時XX唯一的鋁產(chǎn)業(yè)項目。二是領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭抓。XX縣和XX經(jīng)開區(qū)始終把推動鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)主動上手謀劃產(chǎn)業(yè)，親自帶隊外出招商，靠著一股韌勁和拼勁，推動鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)走過了產(chǎn)業(yè)發(fā)展最艱難的起步階段。20XX年以來XXX和XX同志帶隊外出開展鋁產(chǎn)業(yè)招商XX次以上，XX經(jīng)開區(qū)外出開展涉鋁招商XX次以上。三是方向明確不搖擺。在市政府提出推動產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展后，XX經(jīng)開區(qū)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際認(rèn)真研究，以產(chǎn)業(yè)鏈的缺失及終端環(huán)節(jié)為切入點，提出了依靠XX鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，夯實鋁合金棒、鋁線桿、鋁卷材加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集聚鋁產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)下游深加工企業(yè)的“X+X+N”發(fā)展模式。20XX年以來，XX經(jīng)開區(qū)始終按照這一思路堅持不懈地抓，鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)從僅有X家XX鋁業(yè)，發(fā)展到目前入駐XX家企業(yè)XX個項目，初步形成棒、桿、線、板、材X條鋁加工產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)電解鋁資源“接二連三”就地轉(zhuǎn)化，在全省形成電解鋁規(guī)模最小、下游聚集企業(yè)最多、產(chǎn)品門類最全、鋁產(chǎn)品附加值最高的鋁產(chǎn)業(yè)集群。去年底，、%，今年產(chǎn)值有望突破XX億元。四是主動作為敢擔(dān)當(dāng)。XX經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，幫助入駐企業(yè)解決發(fā)展難題，助力產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。比如，XX鋁業(yè)在掌握電解鋁資源配置權(quán)的情況下，主動讓利下游企業(yè)，每天跟蹤電解鋁市場價并每噸下調(diào)XXX—XXX元，形成電解鋁市場的價格洼地，提升了產(chǎn)業(yè)招商的競爭力。20XX年至今，XX鋁業(yè)已累計為下游企業(yè)讓利XXXX萬元以上。如果因為暫時虧損拋開下游企業(yè)不管，XX經(jīng)開區(qū)鋁產(chǎn)業(yè)能有今天的成就嗎？哪怕企業(yè)有虧損，只要是事關(guān)國計民生的產(chǎn)業(yè)，只要大的經(jīng)濟效益和社會效益能夠保證，那就要堅持下去。又如，為彌補鋁合金棒這一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的空白，XX經(jīng)開區(qū)XX公司出資設(shè)立XX鋁業(yè)公司，建設(shè)年產(chǎn)X萬噸鋁合金棒項目，為XX鋁業(yè)等下游企業(yè)配套上游材料，減少了入駐企業(yè)運輸成本，形成了發(fā)展鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。XX經(jīng)開區(qū)發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)的實踐證明，推動XX產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展，只要集中精力、凝心聚力，只要下大力抓、抓得法，就一定能闖出一條新路。
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