保險(xiǎn)公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告doc-保險(xiǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-20 16:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主任以上職級(jí)的人員 。 開(kāi)設(shè)此班的目的一是為快速提升主任自身的展業(yè)技能，二是提高主任輔導(dǎo)組員的能力。因大部分主任無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且在以后銜接教育中主任們須承擔(dān)課程。但主任的輔導(dǎo)能力無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)得到提高。 六、銜接培訓(xùn)。時(shí)間： 10 月 14 日 —11 月 20 日，每周一、三、五。 XX、平湖兩個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部同時(shí)舉辦。 參訓(xùn)學(xué)員：共約 28 人，均為入司兩周至一個(gè)半月的新人。 公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展顯示出一些業(yè)務(wù)人員的展業(yè)技巧的缺陷，故以 XX 和平湖為試點(diǎn)舉辦 “銜接培訓(xùn)班 ”。 XX 是人員快速發(fā)展的典型，有些老業(yè)務(wù)員也能欠缺；而平湖是后起之秀，人員存在入司時(shí)間較短，普遍缺乏技能，層次相近的特點(diǎn)。 培訓(xùn)效果：因教材已老化，按照這種制式培訓(xùn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，難以堅(jiān)持；某些講師的講課能力欠佳；業(yè)務(wù)員也沒(méi)有意識(shí)到培訓(xùn)的必要性；業(yè)績(jī)壓力太大；營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng) 理的支援不足等原因，相應(yīng)刪減了部分課程內(nèi)容。但參訓(xùn)人員不齊全，組織力度也不夠強(qiáng)。所以銜接培訓(xùn)需要講師、組訓(xùn)、處經(jīng)理、主任、業(yè)務(wù)員各個(gè)層級(jí)的配合和跟蹤。 七、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)。時(shí)間： 9 月 13 日， 10 月 29 日， 11 月 26 日共舉辦三期。 參訓(xùn)學(xué)員共計(jì)： 59 人。是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)考核達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)人員。
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