供電局20xx年一季度重點巡視工作完成情況匯報材料-(編輯修改稿)
2025-04-12 21:07 本頁面
【文章內容簡介】 前期工作，完成了**市*縣一區(qū)的20XX～20XX年的城網(wǎng)和縣級電網(wǎng)的規(guī)劃修編和局內部審查，將盡快報省公司審批。目前已經下達的所有農網(wǎng)項目施工設計已經通過局內部審查，并已將審查意見以文件形式上報省公司，城網(wǎng)項目正在緊鑼密鼓地開展前期設計工作。（四）深入推進“班組建設年”活動堅持領導掛鉤一線班組制度，按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，我局制定了《**供電局生產班組建設目標考核責任書》，由局長、書記代表**供電局與各基層生產所隊簽訂了生產班組建設目標考核責任書，確保班組建設工作取得實效。制定了《**供電局生產班組建設要素指導分工表》，把生產班組建設標準中的33個關鍵要素在局相關部門進行分配，進一步明確了局機關職能部門在生產班組建設工作中的職責。發(fā)揮220kv**集控站和修試所保護班標桿班組的作用，在全局推廣標桿班組的優(yōu)秀經驗。全面推廣班組建設管理信息系統(tǒng)，目前，該系統(tǒng)已在調度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。年初還編制完成了**供電局營銷標準體系文件，加強了營銷標準化工程建設，3月份舉辦了第一期電力營銷管理系統(tǒng)升級培訓，全面啟動了營銷一體化建設。制定了20XX年部門教育培訓計劃，組織三名新員工結合崗位培訓內容與營銷部業(yè)務骨干簽訂了師徒合同。（五）深入踐行“一線工作法”，持續(xù)推進執(zhí)行力建設按照省公司的總體安排和部署，08年我局制定了《領導踐行“一線工作法”初步計劃》和《實施細則》，領導班子成員按要求積極深入一線，開展調研，08年共形成調研報告24篇。今年，我局從四個方面切實抓好執(zhí)行力建設：一是繼續(xù)按計劃開展領導踐行“一線工作法”工作，深入一線
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1