供電局20xx年一季度重點巡視工作完成情況匯報材料-(編輯修改稿)
2025-04-12 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前期工作，完成了**市*縣一區(qū)的20XX～20XX年的城網(wǎng)和縣級電網(wǎng)的規(guī)劃修編和局內(nèi)部審查，將盡快報省公司審批。目前已經(jīng)下達的所有農(nóng)網(wǎng)項目施工設(shè)計已經(jīng)通過局內(nèi)部審查，并已將審查意見以文件形式上報省公司，城網(wǎng)項目正在緊鑼密鼓地開展前期設(shè)計工作。（四）深入推進“班組建設(shè)年”活動堅持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一線班組制度，按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，我局制定了《**供電局生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書》，由局長、書記代表**供電局與各基層生產(chǎn)所隊簽訂了生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書，確保班組建設(shè)工作取得實效。制定了《**供電局生產(chǎn)班組建設(shè)要素指導(dǎo)分工表》，把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33個關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進行分配，進一步明確了局機關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。發(fā)揮220kv**集控站和修試所保護班標(biāo)桿班組的作用，在全局推廣標(biāo)桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，目前，該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。年初還編制完成了**供電局營銷標(biāo)準(zhǔn)體系文件，加強了營銷標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，3月份舉辦了第一期電力營銷管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)，全面啟動了營銷一體化建設(shè)。制定了20XX年部門教育培訓(xùn)計劃，組織三名新員工結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容與營銷部業(yè)務(wù)骨干簽訂了師徒合同。（五）深入踐行“一線工作法”，持續(xù)推進執(zhí)行力建設(shè)按照省公司的總體安排和部署，08年我局制定了《領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”初步計劃》和《實施細則》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求積極深入一線，開展調(diào)研，08年共形成調(diào)研報告24篇。今年，我局從四個方面切實抓好執(zhí)行力建設(shè)：一是繼續(xù)按計劃開展領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”工作，深入一線
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