博西華家用電器公司的認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)-(編輯修改稿)
2025-04-06 04:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 西華，給我第一感覺就是“大”，廠區(qū)確實(shí)挺大的，一開始還差點(diǎn)迷了路，后來(lái)實(shí)習(xí)一段時(shí)間給我的另一種感覺就是“大而不亂”。雖然廠區(qū)挺大的但是各種物料擺放井然有序，而且車間之間還專門有行人通道，并畫出人行道，將行人與叉車過(guò)道分開，以減少事故的發(fā)生。（圖1）后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)了解才知道，公司對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理采用的是“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法（圖2）。5S現(xiàn)場(chǎng)管理法主要包括：整理（Sorting）、整頓（Set in order）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養(yǎng)（Sustain）。 圖1生產(chǎn)車間5S”活動(dòng)的核心和精髓修是身。對(duì)于設(shè)備的維護(hù)及維修方面，公司采用TP
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