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正文內(nèi)容

精選個人年終工作總結(jié)4篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 類教育刊物,如《吳江教育》《教育科研動態(tài)》《蘇州教育》等,推薦教師各類文章,同時積極組織教師參加各級各類的教育教學(xué)文章評比。本學(xué)期共有3篇文章發(fā)表,20多篇獲獎?! ∫粚W(xué)期來,我室教科工作在活動的層次性和專題性方面下了一些功夫,取得了一些成績也存在著許多問題和不足。下學(xué)期,我們將根據(jù)學(xué)校及教師的實際情況和上級領(lǐng)導(dǎo)對我室工作的合理建議,改進(jìn)工作,爭取使我校教科工作真正成為提高教學(xué)有效性的有力武器。個人年終工作總結(jié) 篇2  時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)?! ∫?、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況?! ∵^去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的?! 】冃б辉~已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。  員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的39。成品檢驗記錄。  在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確,為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)?! 《⒐ぷ髂繕?biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。  縱觀整個16年,考核工作還是有些不足與缺憾。  部分考核細(xì)則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)  個別員工素質(zhì)低,不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。  有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展?! ∪?、下一年度的工作計劃與安排??偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排工作計劃。  明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)?! Ρ灸甓瓤己斯ぷ髦杏龅降膯栴}找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效
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