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正文內(nèi)容

建筑行業(yè)工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-04-05 22:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)模,實(shí)行跨區(qū)域發(fā)展,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
通過(guò)積極有效的的公關(guān)行為和和社會(huì)事業(yè)獲得良好的企業(yè)形象,樹(shù)立品牌效應(yīng),提高競(jìng)爭(zhēng)力。成立公司應(yīng)急部門(mén),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,最大限度減少對(duì)企業(yè)的影響。
三、財(cái)務(wù)管理
由于我們進(jìn)入的新興的受國(guó)家強(qiáng)力推行的生態(tài)節(jié)能建筑行業(yè),將受到各種稅收補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策的鼓勵(lì),而且我們將采取的是抓生態(tài)節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)鏈中具有高附加值的上下游兩端——研發(fā)、設(shè)計(jì),以及品牌、營(yíng)銷和服務(wù),將投資大、利潤(rùn)相對(duì)較低的中端建材生產(chǎn)交給專門(mén)的加工生產(chǎn)廠家。初步估計(jì),投資收回期為一年半,并從第二年起每年產(chǎn)值利潤(rùn)率將保持15%以上的增長(zhǎng)。而且隨著5年內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈形成和產(chǎn)品的不斷換代升級(jí),并在創(chuàng)業(yè)板上市后市場(chǎng)擴(kuò)張將進(jìn)一步加快,其利潤(rùn)還將呈加速增長(zhǎng)。因此,具有投入少、見(jiàn)效快、回報(bào)好、風(fēng)險(xiǎn)小、前景廣的投資價(jià)值。
四、團(tuán)隊(duì)介紹 主要管理者情況 姓名職務(wù)簡(jiǎn)介職能
董事長(zhǎng)男,漢族, 公司法定代表人,董事會(huì)的具體事務(wù),主持和召集股東大會(huì)等等
總經(jīng)理男,漢族, 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等等。
財(cái)務(wù)經(jīng)理女,漢族, 擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法,督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益等等。
生產(chǎn)經(jīng)理,漢族, 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施,制定生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂工程合同等等。
技術(shù)經(jīng)理男,漢族, 責(zé)全公司技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作等等。
五、職工管理辦法
自覺(jué)遵守國(guó)家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。
自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。
嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間,不遲到、不早退,根據(jù)工作需要和上級(jí)要求加班。
嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),有事請(qǐng)假??偨?jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請(qǐng)假。副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請(qǐng)假。一般人員休班要向主管經(jīng)理請(qǐng)假。所有人員休班必須安排好自己的工作,必要時(shí)應(yīng)向其他人員交接。
嚴(yán)格會(huì)議制度,按時(shí)參加公司召集的會(huì)議。
積極維護(hù)公共衛(wèi)生,時(shí)刻保持工作環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生清潔,杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象。
認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活,外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)公物。
工作人員要廉潔奉公、實(shí)事求是,不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報(bào)復(fù)等。
嚴(yán)守公司秘密,不參與有損于公司利益和聲譽(yù)的工作和活動(dòng)。公司董事長(zhǎng)職權(quán)
董事長(zhǎng)為公司法定代表人。
負(fù)責(zé)董事會(huì)的具體事務(wù),對(duì)外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。
主持和召集股東大會(huì),主持董事會(huì)會(huì)議。
檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。
在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)。 公司總經(jīng)理職權(quán)
主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。
組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。 技術(shù)經(jīng)理職權(quán)
責(zé)全公司技術(shù)管理工作,擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。
負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。
審批施工組織設(shè)計(jì)。
掌握公司的綜合質(zhì)量水平,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
制定材料采購(gòu)和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。
負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。
制定工程資料管理辦法。
第3篇:建筑企業(yè)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除
建筑企業(yè)工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文
建筑企業(yè)工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文
篇1:
今年是我進(jìn)入公司的
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合
格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書(shū)籍,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ):路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。
篇2:
本人20xx年2月來(lái)進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工
我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,對(duì)民用住宅不太熟悉,對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請(qǐng)教施工員,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,學(xué)無(wú)止境。
二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了ppr給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管。排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
最后,希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!
第4篇:全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑
安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
全面完成建設(shè)部和省安委會(huì)下達(dá)的2003年度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。杜絕三級(jí)以上重、特大事故的發(fā)生,減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生,年度因工死亡率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)五五。2002年度事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低2030。
三、工作重點(diǎn)
(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度,從“三講”的角度,以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改組、改制過(guò)程中,要加強(qiáng)和穩(wěn)定安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍,安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng),不能削弱。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
今年建設(shè)部將制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。2003年,各地要把建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓。省廳并將借鑒上海市經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我省實(shí)際,建立安徽省《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》。該體系主要以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,并出臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理資料,以便全省統(tǒng)一執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核。好范文版權(quán)所有
繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)要進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)涉及安全的項(xiàng)目審批、審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)要加快建立和完善各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備滿足需要的人員編制并在政府財(cái)政中解決經(jīng)費(fèi)來(lái)源,還沒(méi)有設(shè)立建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地區(qū),要抓緊建立。
各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)要督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū),5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)要采用事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、事故比較增幅和億元產(chǎn)值死亡率作為安全生產(chǎn)主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)要建立上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督考核機(jī)制。省廳將組織對(duì)各市的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)督人員進(jìn)行考核。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查,各市至少要組織兩次大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,
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