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正文內(nèi)容

物流年終工作總結(jié)匯編5篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心?! 〖訌妼W(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用?! ∽ズ没A(chǔ)管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育?! 猿趾屯晟栖嚬苤贫?,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務(wù)意識?! 》e極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營?! ∫陨鲜俏疫^去一年的工作匯報和年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我年的工作提出寶貴意見和建議。物流年終工作總結(jié) 篇4  20xx年xx物流在各級政府的關(guān)心下,在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,尤其是在董事長的親切關(guān)懷下,我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1倉庫項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進;面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅定,目標(biāo)明確,精誠團結(jié),展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)?;仡櫩偨Y(jié)今年的工作,我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作,為物流公司項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),較好的完成了年度各項任務(wù)。具體如下:  一、突破項目建設(shè)瓶頸,高效推進倉庫項目建設(shè)  20xx年11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進1配送倉庫及其他項目建設(shè)。但由于受土地平整工程進度的影響,項目建設(shè)較原計劃推遲將近一年。針對這一困境,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,抓住問題結(jié)癥,對癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,1配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴(yán)寒迎雨雪,經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),目前正著手項目掃尾和工程驗收工作?! 《?、以安全為主線、質(zhì)量為核心,確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)  以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全施工管理?! ≡诠こ添椖客七M過程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓?! ∈紫葟娬{(diào)牢固樹立全員安全意識,強調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益?! ∑浯沃贫ò踩?zé)任制度,要求每周召開安全生產(chǎn)會議,對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施。  第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查:  一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝?! 《菍ΜF(xiàn)場機械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識?! ∪枪绢I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施?! ∫荒陙?,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率?! ∫再|(zhì)量為核心,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)?! ≡谫|(zhì)量管理上,首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,層層管理、層層控制。具體做法:  一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān)。  二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管?! ∪鞘┕挝唤M織自查自檢自糾?! τ绊懝こ藤|(zhì)量的問題絲毫不放過,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改?! ?yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進項目建設(shè)?! ∮捎诒卷椖壳捌谑芨哞F建設(shè)和xx建投上收等因素的影響,項目建設(shè)進度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下,千方百計搶時間、趕速度加快項目建設(shè)。到目前為止,1配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中?! ∪?、明確崗位職責(zé),建立公司管理制度  由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項目建設(shè),因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項目建設(shè),首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責(zé),發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。  四、妥善處理工農(nóng)矛盾,創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境  強裝、強卸、強行阻工既是我們xx一大丑惡現(xiàn)象,又是
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