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正文內(nèi)容

課程顧問(wèn)工作述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-05 22:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可以幫助你的嗎?必須以微笑的狀態(tài)來(lái)面對(duì)。再把家長(zhǎng)帶到家長(zhǎng)休息區(qū),為家長(zhǎng)端上水,詳細(xì)耐心的為家長(zhǎng)做介紹!耐心始終微笑的回答家長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題?! 、進(jìn)行有效的家長(zhǎng)管理和溝通,預(yù)約家長(zhǎng),了解家長(zhǎng)的39。需求,并及時(shí)反饋:  ①在這點(diǎn)上我們會(huì)要求課程顧問(wèn)定期的做家長(zhǎng)的電訪工作。了解老師上課的情況,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況?! 、诩议L(zhǎng)在或者上門(mén)咨詢(xún),介紹完后請(qǐng)家長(zhǎng)留下聯(lián)系方式,并根據(jù)家長(zhǎng)的介紹和結(jié)合我們的特色,對(duì)好入座為孩子安排好相應(yīng)的課程。并和該班的任課老師及時(shí)的做好溝通工作。  C、 家長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)報(bào)名的細(xì)則  如果家長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)報(bào)名的話,從電腦平臺(tái)里面打印出憑條,交給財(cái)務(wù)方便財(cái)務(wù)發(fā)放教材及開(kāi)發(fā)票。如遇財(cái)務(wù)不則開(kāi)據(jù)發(fā)票的工作由課程顧問(wèn)開(kāi),收取相應(yīng)的費(fèi)用并妥善保管,財(cái)務(wù)回來(lái)第一時(shí)間把錢(qián)跟收據(jù)交給財(cái)務(wù)?! 、充值卡的如何運(yùn)用與操作 ?、傥覀兊某渲悼壳暗男问接?種一種是針對(duì)老的學(xué)員的,是充2000打88折,充5000打78折。還有一種是新報(bào)名的學(xué)員,一律是充值10000打88折。博識(shí)筆一律不打折?! 、诔渲悼ㄔ谖粚W(xué)員辦卡的時(shí)候,新的則要扣除卡的成本費(fèi)用10元。續(xù)充值則是付款多少充多少。如何辦理充值卡在課程顧問(wèn)入職前全部培訓(xùn)完成?! 〕渲悼ɡm(xù)報(bào)名者是直接從卡里面扣費(fèi),遇到卡余額不足不夠付本期學(xué)費(fèi)的時(shí)候則要充值后才能扣費(fèi)!家長(zhǎng)要來(lái)查看余額,課程顧問(wèn)要積極的配合查詢(xún)!具體的操作會(huì)在上崗前培訓(xùn)!  E、及時(shí)做好家長(zhǎng)的回訪跟進(jìn)工作  預(yù)約完了課程家長(zhǎng)并來(lái)試聽(tīng)了課程,但是沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)報(bào)名,課程顧問(wèn)就要及時(shí)的做好回訪工作跟進(jìn)工作,問(wèn)清楚原因以及家長(zhǎng)的打算?! 、課程顧問(wèn)的平臺(tái)使用情況  家長(zhǎng)來(lái)電或上門(mén)咨詢(xún)后,要把家長(zhǎng)留下的信息及時(shí)的輸入到平臺(tái)里面。要把回訪做的記錄也要及時(shí)的輸入到平臺(tái)里面。在新生報(bào)名后腰及時(shí)的把學(xué)員的信息輸入到平臺(tái)還有繳費(fèi)信息。老學(xué)員續(xù)報(bào)后也要把續(xù)費(fèi)信息及時(shí)的輸入!  G、與客戶(hù)建立良好關(guān)系,維護(hù)公司形象  課程顧問(wèn)是個(gè)非常重要的崗位,有著橋梁紐帶的作用!前期市場(chǎng)部的一系列工作完成了。知道了我們的品牌。到了課程顧問(wèn)這里來(lái)電或上門(mén)咨詢(xún)了。說(shuō)明市場(chǎng)部的工作已經(jīng)做到位了??蛻?hù)到了課程顧問(wèn)那里一定要盡力挽留住每一個(gè)來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)。讓他們感覺(jué)到我們的產(chǎn)品的獨(dú)有處和我們最核心的東西。還有就是課程顧問(wèn)在言語(yǔ)上十分的重要 。在面對(duì)客戶(hù)上一定要耐心,細(xì)心,始終保持微笑!課程顧問(wèn)也是學(xué)校重要的形象門(mén)面!客戶(hù)對(duì)學(xué)校的第一印象也取決在此。在學(xué)校眾多的崗位里面是起著舉足輕重的位置??蛻?hù)的日常交流溝通都是需要課程顧問(wèn)去完成的。  二、工作體會(huì)  存在的問(wèn)題 ?。?)公司存在的問(wèn)題:第一在管理上太過(guò)于單一。沒(méi)有很系統(tǒng)的條框。對(duì)新入職的員工沒(méi)有很好的系統(tǒng)的安排。制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)?! 。?)在早上考勤上規(guī)定8點(diǎn)半考勤但是我們采用的是網(wǎng)絡(luò)ID考勤有時(shí)候系統(tǒng)太慢,嚴(yán)重影響考勤的時(shí)間。這樣有就會(huì)比較的吃虧?! 。?)在實(shí)習(xí)期間沒(méi)有跟員工簽訂實(shí)習(xí)合同,有點(diǎn)不規(guī)范?! ?shí)習(xí)收獲  (1)在半年的工作崗位上接觸了很多類(lèi)型的人,覺(jué)得自己在跟家長(zhǎng)溝通的時(shí)候顯得有點(diǎn)羞澀,膽子還需要再大一點(diǎn)?! 。?)要把在學(xué)
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