餐廳試用期工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-05 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 敗之地! 四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量 (1)廳面現(xiàn)場管理 ，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員，要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一個細(xì)節(jié)，員工之間互相監(jiān)督，共同進(jìn)步?！ ?，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度?！ ?，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或組長為中心隨時支援忙 檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作?！ 。髥T工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)?！ ?，凡事都要求做到有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，跟單到人，有所總結(jié)?！ ?，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面，無塵無水漬，擺放整齊、無傾斜?！ ?，往往會出現(xiàn)客人排隊(duì)或到處走的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班和組長工作人員做好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)該注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等待時間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂?！ ?2)員工日常管理 ，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)，調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)，將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐?！ ?，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工 作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)。每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題?！ 。康氖菫榱颂岣吖ぷ餍?，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員工對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解，在日常服務(wù)意識上形成了一致?！ 【C上所述，以加強(qiáng)培訓(xùn)工作為標(biāo)準(zhǔn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，增強(qiáng)員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率?！ ∥?、加強(qiáng)成本核算、減少浪費(fèi)： 黨中央一再提出，建立節(jié)約型社會，也就是說我們浪費(fèi)太大，為弘揚(yáng)“節(jié)約”，批評“浪費(fèi)”增強(qiáng)員工們的節(jié)約意識，達(dá)到“節(jié)能降耗”的效果，我們在員工中廣泛宣傳動員狠抓落實(shí)，節(jié)約每一分錢。例如： 、關(guān)燈時間，不可提前開起所有的燈，沒到開餐時間只開幾盞照明燈。 ?！ 。沤^長流水。 ，清理，增加使用壽命。 。 ?！ ⑼肟??！ ?，減少浪費(fèi)，確保毛利。 ，提高經(jīng)濟(jì)效益。 上半年的工作已告一段落，確實(shí)感到很艱難，所有的員工都付出了一定的努力，才取得了上半年的一點(diǎn)成績。在下學(xué)期的工作中，我們必須付出更多的努力，認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、大膽創(chuàng)新、大膽管理，以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。餐廳試用期工作總結(jié)5 到了監(jiān)督員寫總結(jié)的時刻，就借此機(jī)會總結(jié)一些自己合理或不合理的想法、建議和意見。 還記得剛開始當(dāng)監(jiān)督員時的心情，好奇、緊張、興奮……，心想一定不辜負(fù)同學(xué)們的期望，盡自己最大的努力做一名優(yōu)秀的餐廳監(jiān)督員。投入工作后才發(fā)現(xiàn)，原來餐廳監(jiān)督并不是簡單打打分、提提意見這么簡單，這份工作需要我們敏銳地洞察力和強(qiáng)烈的責(zé)任感。生活衛(wèi)生部成員的努力與負(fù)責(zé)讓我心生由衷地敬佩之情，在校學(xué)生會生活衛(wèi)生部組織的這個大的監(jiān)督隊(duì)伍中，所有的工作人員都付出了辛勤的汗水，在大家的努力下，餐廳的飲食衛(wèi)生狀況也有了很大的改進(jìn)，這是令人高興的事情。在這里，就以我這些天來在工作中遇到的和同學(xué)們反映的問題進(jìn)行簡單的總結(jié)?！ ∈紫?，是餐廳已經(jīng)改進(jìn)的地方?！ 〗?jīng)過多方位的改進(jìn)之后，餐廳的衛(wèi)生狀況明顯改善，至少不像以前那樣給人一種雜亂無章的感覺了?！ ≡诓蛷d內(nèi)部安裝微波爐，方便同學(xué)們飯菜加熱。 在餐廳內(nèi)部安裝飲水器，方便同學(xué)們飯前飯后的飲水問題?！ 〔蛷d工作人員的服務(wù)態(tài)度有所改善。再者，就是一些不如人意的地方了，希望引起相關(guān)部門的重視，滿足同學(xué)們合理的要求，聽取合理的意見。餐廳試用期工作總結(jié)6 就餐桌凳的衛(wèi)生有待提高。同學(xué)們反映說，去餐廳吃飯的時候，個別的桌凳衛(wèi)生狀況很不好，桌子上粘糊糊的，容易把衣服弄臟，而且影響就餐?！ ∈２撕蛣傋龅娘埐藨?yīng)該分區(qū)銷售，并且有明顯的價格梯度。 我們的餐廳沒有把剩菜和新鮮剛做的食品分區(qū)，也沒有明確的說明，這個問題我一直都很疑惑，難道我們餐廳在數(shù)量方面控制很標(biāo)準(zhǔn)，不會出現(xiàn)剩菜剩飯嗎？我想當(dāng)然不是，所以我認(rèn)為，把剩下的飯菜和新鮮的飯菜分區(qū)銷售是很有必要的?！ ∠奶斓搅?，適當(dāng)?shù)眉右恍霾恕！ ∮袝r候問道那些去東街買飯的同學(xué)們，東街涼菜的種類比較多是他們?nèi)|街買飯的原因之一?！ ∫粯嵌垢X窗口，用的是一次性的勺子，并且很小，雖然有一段時間提供了較大的勺子，但不知為什么沒有繼續(xù)提供大勺子。還有一點(diǎn)就是，我總覺得用那種一次性勺子太浪費(fèi)了，不環(huán)保?；蛟S，這是一個和塑料袋一樣比較棘、難以徹底解決的問題。我個人的意見是，可以對塑料袋和一次性勺子進(jìn)行適
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