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監(jiān)理工程師總結(編輯修改稿)

2025-04-05 22:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發(fā)生?! χ匾こ滩课患耙壮霈F(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程砼澆筑工程施工中,不染結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結算的施工質量?! 〖訌娛轮锌刂?,在監(jiān)理施工隊伍的施工過程中,對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等,發(fā)現(xiàn)其不合格有疑問或質量問題,盡管有報告或沒有,責令其復檢或檢測檢驗,本著為業(yè)主負責的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責任、的態(tài)度去工作,嚴格按照法律法規(guī)及國家相關設計、規(guī)范驗收標準執(zhí)行?! ≡诒O(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容,設計要求,施工驗收規(guī)范,按質按量施工,確保了施工質量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工建筑安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定(尤其質保資料這塊,前提要有試驗報告,滯后的問題時有發(fā)生,責令其盡快出具,保證施工和監(jiān)理工作的順利進行),再如,監(jiān)理望相關行政職能部門嚴格控制,配合監(jiān)理工作,抓好施工監(jiān)督,監(jiān)理工作能順利進行創(chuàng)造條件。根據合同設計文件及承包合同中有關內容的規(guī)定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進行了監(jiān)督與確認。保證合同的執(zhí)行成果和質量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質量控制是密不可分的。因為地區(qū)的差異,大環(huán)境管理控制不嚴格,施工隊伍素質低,對安全觀念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執(zhí)行力度不夠,促使監(jiān)理工作執(zhí)行共難度可想而知。而監(jiān)理機構不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專業(yè),難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實,本著不出現(xiàn)事故為原則,做好安全管理工作?! ”O(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整的而充分的監(jiān)理日記,詳細記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了局部施工質量和進度(但由于業(yè)主或投資商原因影響進度除外)。通過上述工作,本人完成了本年度的監(jiān)理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來收獲很大,但也存在不足,繼續(xù)努力,再接再厲?! 《c建議  嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序  目前工地監(jiān)理工作并未完成按監(jiān)理程序進行,這與當地環(huán)境建筑施工市場、管理部門及施工隊伍有關,這一時無法改變,但我們還本著監(jiān)理工作要求的依據,監(jiān)理公司在招標、攬業(yè)務、簽合同時要注意,但是市場競爭激烈,業(yè)務招攬不容易的現(xiàn)實,但也不能凌架于監(jiān)理工作要求之上,造成了監(jiān)理人員無法執(zhí)行的現(xiàn)狀,是有目共睹的。希望監(jiān)理公司提前與當地行政部門和業(yè)主溝通的監(jiān)理工作程序,并得到支持?! 〗∪椖勘O(jiān)理部組織機構  項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程部和監(jiān)理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專業(yè)的社會監(jiān)理工程師,尤其是機械專業(yè)方面的,監(jiān)理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現(xiàn)狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監(jiān)理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現(xiàn)問題,有時不能保證監(jiān)理工作質量不能讓業(yè)主和相關行政監(jiān)督部門滿意?! ∵M行監(jiān)理人員培訓,提高全員素質  要加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市場方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。在招聘監(jiān)理人員時,實用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無法提高員工的積極性,監(jiān)理機構的領導者不能以工作角度出發(fā),濫用權力給監(jiān)理工作帶來的效果,可想而知;在監(jiān)理人員學習中要側重監(jiān)理程序,監(jiān)理人員如何做好各個環(huán)節(jié)中的,尤其在資料方面、監(jiān)理各種記錄,檢查等工作。業(yè)務知識方面公司組織學習重復的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個人積累學習,何況沒有專業(yè)人才,何來聘用的理由?! ∩鲜鰹楸救说囊荒昕偨Y與體會,嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領導,同事們在今后的工作中多多指正。監(jiān)理工程師總結7  20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:  駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。  開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據?! 〔牧腺|量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場?! ∈┕み^程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。  xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作?! ‰m然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。監(jiān)理工程師總結8  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作、總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談談我在年的工作與表現(xiàn):  一、信息管理  ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人、并及時催促按期處理完畢?! 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄、因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。 ?、郾O(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實?! 《?、對工程施工建設的質量控制 ?、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確?! 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查、盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作?! ∪Π踩拿魇┕た刂品矫娴墓ぷ鳌 ⊥ㄟ^對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查
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