銷售人員的月工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-04-05 21:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 研與分析?！ 〔僮鞣较颍簩?duì)競(jìng)品調(diào)研與分析，找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭(zhēng)對(duì)象，找尋競(jìng)品優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)行有效競(jìng)爭(zhēng)?！ U(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度 操作方向：實(shí)行提高衣柜，電器的配套率來(lái)增加銷量 做好店內(nèi)vip客戶的管理。 操作方向：實(shí)行店內(nèi)vip客戶的登記管理，節(jié)假日定期回訪。 第四：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升： 產(chǎn)品特點(diǎn)銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練 銷售技巧與問(wèn)話技巧的溝通與說(shuō)服力訓(xùn)練。 競(jìng)品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù) 電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù) 第五：店面銷售過(guò)程監(jiān)控與日常解決問(wèn)題 ?。?）負(fù)責(zé)對(duì)店面銷售人員，設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。 ?。?）實(shí)行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)?！ 。?）負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案，督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個(gè)顧客?！ 。?）負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問(wèn)、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時(shí)向上級(jí)征求處理意見和匯報(bào)處理結(jié)果。 ?。?）負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道編寫與整理競(jìng)爭(zhēng)品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動(dòng)態(tài)信息等。銷售人員的月工作計(jì)劃3 一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù) 掌握每款貨品數(shù)量 掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量 掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解?！ 〗谡韼?kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤貨?！ 《?、管理好賬目 做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)?！ ∽龅叫闹杏袛?shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整?！ ∪⒐芾砗脝T工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向?！ ≌?，招聘新員工，做到招
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