銷售人員的月工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 21:59 本頁面
【文章內容簡介】 研與分析?！ 〔僮鞣较颍簩Ω偲氛{研與分析，找準自身品牌真正的經爭對象，找尋競品優(yōu)缺點，實行有效競爭?！ U大關聯產品銷售力度 操作方向：實行提高衣柜，電器的配套率來增加銷量 做好店內vip客戶的管理?！ 〔僮鞣较颍簩嵭械陜葀ip客戶的登記管理，節(jié)假日定期回訪?！ 〉谒模簣F隊培訓提升： 產品特點銷售話術統一與訓練 銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓練。 競品分析與標準話術 關聯產品銷售標準話術 電話接聽服務標準話術 第五：店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題 ?。?）負責對店面銷售人員，設計人員，業(yè)務人員的工作管理、分配與協調?！ 。?）實行任務細化管理，協助各銷售人員達成公司下達的各項銷售指標。 ?。?）負責建立店面完善的客戶信息檔案，督促與監(jiān)督銷售人員跟進、服務好每一個顧客?！ 。?）負責協助店內人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務，并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結果。 ?。?）負責通過各種渠道編寫與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關促銷信息、其他動態(tài)信息等。銷售人員的月工作計劃3 一、清點貨品，做到心中有數 掌握每款貨品數量 掌握每款號碼情況及數量 掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解?！ 〗谡韼旆浚龅骄挥行?，便于找貨、盤貨?！ 《⒐芾砗觅~目 做到日清、日結、日總、日存、日報?！ ∽龅叫闹杏袛?，每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調整?！ ∪⒐芾砗脝T工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向?！ ≌校衅感聠T工，做到招
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1