銷售經(jīng)理的月工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 07:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理(員工出勤、獎懲情況) 單據(jù)和文件管理 進出庫商品明細表(見附表1)，特殊產(chǎn)品最低庫存量 規(guī)范化進出貨流程，確保商品完成正確交接. 客戶花名冊(見附表2)，20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1) 人員變更 5月招進xxxxx人，負責xxxxx工作。離職xxxxxx人，負責xxxxx工作。xxxxx人參加培訓，xxx人因公出差?！ ?. 六月份工作重點及目標 總目標(不排除特殊干擾因素)：實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxx萬元，比上月增加xxxx個百分點?！ ?市場方面 加大推動公司品牌形象宣傳力度，為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍?！ ?加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)?！ ?進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息?！ ?加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優(yōu)勢?！ ?動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息?！ ?管理方面 嚴格執(zhí)行總公司的各項管理制度?！ ?認真做好單據(jù)和文件管理工作?！ ?嚴格規(guī)范商品進出庫流程，采取每期單人負責制。 做好客戶的統(tǒng)計分析。 業(yè)績完成計劃 時間：20xx年6月1日~20xx年6月30日 人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對辦法 6月計
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