【文章內(nèi)容簡介】 充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)?！　≡诖?，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績?！　∫弧?銷量指標(biāo)　　上級下達(dá)的銷售任務(wù)X萬元，銷售目標(biāo)X萬元，每個季度X萬元?！　《?、 計劃擬定　　年初擬定《年度銷售計劃》?！　∶吭鲁鯏M定《月銷售計劃表》?！　∪?、客戶分類　　根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸?！　∷?、實施措施　　熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作?！　」驹诓粩喔母?，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作?！　≈朴唽W(xué)習(xí)計劃?！　W(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。　　和客戶保持聯(lián)系?！　≡诳蛻舻姆矫媾c客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。　　在網(wǎng)絡(luò)方面。　　充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的編寫以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。　　以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。　　展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。銷售公司工作計劃 篇5　　我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將08年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱?！　? 市場部職能　　2 市場部組織架構(gòu)　　3 市場部年度工作計劃　　4 市場部09年度銷售工作計劃　　實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)　　實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力　　科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售　　協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化　　把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣　　信息編寫反饋、及時修正銷售方案　　一 市場部職能：　　市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理編寫、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)?！　?　　直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施?！　《酱黉N售部年度工作計劃的進(jìn)行事實?！　∪鎱f(xié)調(diào)各部門工作職能。　　是企業(yè)的靈魂?！　。骸　?zhǔn)確性　　及時性　　協(xié)調(diào)性　　規(guī)劃力　　計劃性　　執(zhí)行力　　3 市場部工作職能：　　制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行?！　f(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作?！　〗M織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)?！　”O(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控　　制定、督促、實施必要的銷售推廣。　　專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)?！　′N售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理?！　∪婢帉戜N售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門　　二 市場部工作計劃　　1 制定09年銷售工作計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。　　2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。銷售公司工作計劃 篇6　　我們已經(jīng)站在20xx年的門檻上了，回望上一年的銷售工作，我發(fā)現(xiàn)咱們公司的銷售業(yè)績其實是沒有達(dá)到我們的預(yù)期的，這除了和市場的變化有關(guān)之外，和我們的工作情況也有著密不可分的聯(lián)系，所以為了在新的一年里更好地開展個人的工作，我得好好地計劃一下20xx年的工作計劃?！　∥沂窃?0xx年加入到咱們公司的，那時候我是以銷售助理的身份進(jìn)入到了咱們的銷售部，成為了經(jīng)理的助手，為大家分憂解難。從20xx年的工作情況來看，我發(fā)現(xiàn)公司的銷售業(yè)績之所以不太理想，正是因為大家沒有好好地計劃自己的工作，雖然我們在年初的時候都制定了大致的工作方向以及銷售指標(biāo)，但是我們落實的不太好，這就導(dǎo)致了我們在工作的時候出現(xiàn)了脫節(jié)的情況。為了解決這種情況，我覺得在新的一年里，首先便是要加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)能力，唯有對咱們公司的業(yè)務(wù)了解的更多更透徹了，才能把自己的銷售工作給做好，不然是無法打動我們的客戶的，而我身為助理，自然也得承擔(dān)起更多的責(zé)任，爭取為大家出謀劃策，做好服務(wù)工作?！　≡?0xx年里，我會多多參加一些銷售講座，同時會在空閑時間里主動地去學(xué)習(xí)一些和銷售相關(guān)的知識，畢竟我的工作時間還不長，得多多向一些前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗才行，不然我就如同一個打醬油的人一樣，光是只會做一些基礎(chǔ)的工作是不夠的。公司既然相信我的能力，讓我擔(dān)任了銷售助理的職位，我自然也要把自己的任務(wù)給處理好，我要做好表率，在各方面表現(xiàn)的積極一點(diǎn)，我要爭取在新