春節(jié)工作計劃四篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。 ?。骸 ?1)在正在執(zhí)行的職位分析基礎上，行政人事部將于5月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成后匯總報總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料?！ ?2)計劃達成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人事部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作?！ ∪?、人員招聘配置計劃 ，是為了保證生產(chǎn)計劃正常運行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才?！ 。航昝鎸φ衅咐щy以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧采用人才市場。適當考慮大型人才招聘會，及高等院校舉辦的應屆生見面會等?！ 。骸 ?1)20xx年上半年，根據(jù)各部門人力需求計劃每月參加23場現(xiàn)場招聘會?！ ?2) 長期堅持網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。 (3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求。招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項?！ ∷摹T工培訓與開發(fā)計劃 ，同是有利于培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質(zhì)，增強公司綜合競爭力?！ 。骸 ?1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃?！ ?2)根據(jù)20xx年度公司員工培訓計劃按時完成對員工的培訓，并作好記錄?！ ?3)按10人一個批次，對新員工進行培訓，培訓內(nèi)容要包括專業(yè)知識、安全教育、廠規(guī)廠訓、管理體系以及企業(yè)文化?！ ?3)建立專業(yè)的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門負責人參與?！ ?4)積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)?！ ?5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并上報批準后下發(fā)執(zhí)行?！ ∥?、薪資管理與員工福利計劃 “對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題?！ 。骸 ?1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案?！ ?2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤?！ ?3)對現(xiàn)行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等?！ ?4) 有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等?！ ×?、完善修訂規(guī)章制度 ，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考核制度
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