聯(lián)通集團工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電管理辦法、用油管理辦法，對空調(diào)進行節(jié)能改造，對生產(chǎn)和生活用電進行單獨考核，降低能源消耗。加強材料管理。進一步完善維護用料領取、使用、考核流程，降低維護用料支出。同時，做好工余料和撤舊料管理，合理利用撤舊料。 (4)做好網(wǎng)絡規(guī)劃和調(diào)整工作，提高網(wǎng)絡運營效益。 總體思路是：根據(jù)網(wǎng)絡演進的技術要求，在抓緊進行光進銅退機房網(wǎng)點建設的同時，逐步實現(xiàn)光纖向客戶端的靠近，利用較成熟的技術如EPON、NGN、ASON、EPON等實現(xiàn)各類網(wǎng)絡的融合。積極組織3G網(wǎng)絡規(guī)劃建設，為發(fā)展移動業(yè)務提供支撐。在市區(qū)網(wǎng)方面，針對目前老城區(qū)逐步開發(fā)改造，重點加強新城區(qū)城區(qū)光纜網(wǎng)的投資力度，發(fā)展適度超前的城區(qū)光纜環(huán)網(wǎng)?！ ?5)加強對大客戶和重點客戶的支撐力度 一是強化售前技術支撐能力，為客戶提供高質量的一攬子解決方案。二是加強大客戶故障響應流程的執(zhí)行力度，細化執(zhí)行環(huán)節(jié)，優(yōu)化客戶應急保障預案。三是進一步完善設備中心、管線中心的職能，優(yōu)化服務內(nèi)容，由簡單提供網(wǎng)
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