眼科工作計劃7篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:56 本頁面
【文章內容簡介】 不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績?！ 榱诉@個目標，就20xx年做如下計劃： 一、人員方面 增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力?！ 《?、完善科室布局及相關制度 在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等?！ ∪⒏纳剖中g室環(huán)境 眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全?！ ∷?、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目 多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術?！ ∥?、增加白內障手術可選擇性 增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。 六、完善免費白內障復明手術就診程序 進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心?！ ∑摺⒆龊眯麄鞴ぷ鳌 ≡诂F(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高?！ “?、我們的目標 在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好 總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階?！ ⊙劭啤 ?0xx1231眼科工作計劃 篇4 為了進一步提高護理質量，加強安全管理，不斷深化優(yōu)質護理服務內涵建設，進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢，并結合我科實際情況，緊緊圍繞護理部的工作計劃，開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度，制定以下計劃： 一、完善護理管理體系，提高管理效率 ，人人參與管理，增加護理質量管理人員，并根據個人的工作及特長進行質控分工。 ，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性。 二、持續(xù)改進護理工作質量，保證護理安全 ，質控檢查行為，根據質控檢查結果，及時反饋相關人員，并提出有效改進措施?！ 。ぷ髫熑芜M行考評，對于優(yōu)者進行獎勵，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。 ，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質量管理?！ ?，及護理不良事件的及時討論分析，強化護理風險評估?！ ∪⒙鋵嵷熑沃普w
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