眼科工作計劃7篇(完整版)
【正文】 習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。眼科工作計劃 篇2 實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。短短的190天的時間里，在的支持下，《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的量突破40000！經(jīng)常來往者有8961人，新老朋友489位，留言3638條，評論1365條，消息459條。自制做幻燈片554多個，視頻3個，108名學生，平均考試成績87。本文格式為Word版，下載可任意編輯眼科工作計劃7篇眼科工作計劃7篇 日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，請一起努力，寫一份計劃吧。5分，除2名不及格須補考外，絕大多數(shù)取得了滿意的成績，有學生稱：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮，在中形成了良好的口碑。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率?！ ‖F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下： 一、免費白內(nèi)障復明工作順利開展 繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領導的關心支持下，在中山大學眼科中心的指導下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務?！ ∷?、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目 多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平?！ ?，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性?！ ?，不斷改善服務態(tài)度，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結(jié)改進護理工作。 五、加強各級護理人員管理，提高整體素質(zhì) “管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓方式，實行目標考核機制，提高科學化管理水平。眼科工作計劃 篇5 20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃： 一、加強科室管理 結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部?！ ９ぷ饔媱潓嶋H上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的?！ ∪?、今后努力的方向 誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。 二、加強業(yè)務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術，這樣可
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