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正文內(nèi)容

有關(guān)企業(yè)工作計(jì)劃六篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等。  3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;  參展物料:  宣傳資料:  A、代理商邀請函;  B、公司簡介;  C、公司廣告服;  D、產(chǎn)品宣傳冊;  E、海報(bào);  F、贈品;  洽談資料:  A、展品  B 、名片  C 、相關(guān)合同書  服務(wù)資料:  A 、客戶資料統(tǒng)計(jì)表  B 、嘉賓簽到簿  C 、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片?! ⌒ЧA(yù)測:  1,農(nóng)機(jī)的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場,市場框架的初步構(gòu)成;  2,中國農(nóng)機(jī)網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣?! ?,網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣,在一個(gè)高的平臺提高了品牌的美譽(yù)度?! ?,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料?! ⒄诡A(yù)算(略)  1,參展費(fèi)用  展示廳的搭建、裝飾費(fèi)  宣傳物品的制作費(fèi)用  相關(guān)禮品的準(zhǔn)備  媒體費(fèi)用  參展人員的住宿飲食費(fèi)用.  注意事項(xiàng):  展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊  關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待  在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個(gè)國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔?! ∶刻扉]會后要及時(shí)開總結(jié)會,總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見?! ⒄构ぷ魅藛T衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求?! ∪マr(nóng)機(jī)參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。企業(yè)工作計(jì)劃 篇4  一、工作目標(biāo)  采取一切措施,控制銷售量下降,扭轉(zhuǎn)局面反降為升。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的20xx年銷售量達(dá)到2300萬元的總目標(biāo)?! 《?、完成總目標(biāo)所需的條件  由企業(yè)一名副總經(jīng)理同時(shí)兼任營銷總監(jiān),作為總負(fù)責(zé)人也是總承包人。企業(yè)按照預(yù)計(jì)完成2300萬元目標(biāo)的7%作為總體營銷費(fèi)用,由總監(jiān)統(tǒng)籌安排。出其中包括:營銷部1名總監(jiān),1名總經(jīng)理和10名業(yè)務(wù)員,逐月的薪資、提成、差旅費(fèi)報(bào)銷三大項(xiàng)。超出上述所列之外的其它營銷費(fèi)用,則由企業(yè)另外承擔(dān)?! ∮蔂I銷總監(jiān)組建營銷部機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。其中代表企業(yè)任命銷售總經(jīng)理1名,負(fù)責(zé)營銷部各項(xiàng)具體工作的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)和完成?! 〈汗?jié)過后,在太原設(shè)立臨時(shí)招聘辦公室,組建營銷團(tuán)隊(duì),時(shí)間不超三個(gè)月,然后撤回交城,恢復(fù)正常工作。  企業(yè)只級予極積配合與扶持,可以提出合理建議和意見。但是,不對具體事務(wù)進(jìn)行干涉。要賦予營銷部最大的自主權(quán)力和廣泛的發(fā)展空間?! ∈酆筚M(fèi)用,價(jià)值一千元以內(nèi),企業(yè)要賦予營銷總監(jiān)自主決斷的權(quán)力。企業(yè)工作計(jì)劃 篇5  一、人事工作  、入職、建檔  招聘在“精”:現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才?! ∪肼氃凇凹?xì)”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。  建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性?!   ∪肼毰嘤?xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)  在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)員工所需要的知識和技能  安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤  管理培訓(xùn):部門主管,組長、管理培訓(xùn),提高管理水平   ?。?)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。 ?。?)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事?! 。?)通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔?!   。?)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理?! 。?)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度?! 。?)及時(shí)編寫、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。  、工傷  社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。   ?。?)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改?! 。?)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類?! ?,拉近公司同員工之間的距離  (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強(qiáng),發(fā)揮員工的特長,增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;  (2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,提高制
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