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正文內(nèi)容

高初中教師遠程研修工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 21:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提供足夠的開水,積極做好后勤服務(wù)。建好三支隊伍 領(lǐng)導(dǎo)團隊。市教育局高度重視遠程研修工作,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,高教師范處、基礎(chǔ)教育處、教研室、教科所、電教站主要負責(zé)人為成員的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)項目辦公室,具體負責(zé)培訓(xùn)的組織實施。成立了六個職能小組:綜合協(xié)調(diào)組、視導(dǎo)督導(dǎo)組、指導(dǎo)教師管理組、新聞報道組、技術(shù)保障組、后勤保障組。各組各司其職,密切配合,全程負責(zé)遠程研修的組織管理、技術(shù)支持、后勤服務(wù)、過程監(jiān)控等工作,成為順利實施遠程研修工作的重要組織保障。 技術(shù)團隊。選拔了一批責(zé)任心強、吃苦能干、熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、維護的技術(shù)人員,搭建了一支市、校兩級技術(shù)支持骨干團隊。組織他們參加技術(shù)負責(zé)人培訓(xùn)班,組織各校技術(shù)人員現(xiàn)場觀摩,提高解決實際問題的能力,成為暑期遠程研強有力的技術(shù)支撐。 指導(dǎo)教師團隊。選拔了一批熟悉基礎(chǔ)教育課程改革,在本省、市學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域有一定知名度,有管理能力和網(wǎng)絡(luò)教研經(jīng)驗,有責(zé)任心和奉獻精神的優(yōu)秀教師,組成一支指導(dǎo)教師團隊。先后組織動員會、培訓(xùn)會、研討會、總結(jié)會,不斷規(guī)范工作要求,提高工作質(zhì)量和效率,成為一支特別能戰(zhàn)斗的專家團隊。 一是職責(zé)明確,領(lǐng)導(dǎo)到位。市教育局為認真做好教師遠程研修工作,成立了以局領(lǐng)導(dǎo)、高教處、督導(dǎo)室、教研室、教科所、電教館、市電大等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的,職能明確的項目辦公室和項目辦公室職能組。遠程研修開始后
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