【正文】 督促本校教師培訓(xùn)情況，各校分管校長靠上抓，每日執(zhí)班領(lǐng)導(dǎo)全程負(fù)責(zé)，考勤日上報，認(rèn)真落實缺勤原因及補(bǔ)課辦法，確保學(xué)習(xí)參與率。成立了六個職能小組：綜合協(xié)調(diào)組、視導(dǎo)督導(dǎo)組、指導(dǎo)教師管理組、新聞報道組、技術(shù)保障組、后勤保障組。培訓(xùn)中，我們著力在全面提升研修管理工作水平上下功夫，強(qiáng)化科學(xué)管理，把握細(xì)節(jié)，關(guān)注質(zhì)量，關(guān)注成長，采取分級動員、及時反饋、周密服務(wù)等有效措施，確保研修工作的實效，為深入實施基礎(chǔ)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，起到了很好的促進(jìn)作用。為了充分利用電大資源優(yōu)勢，去年和今年我市都把濟(jì)南電大作為遠(yuǎn)程研修的重要基地，把市級指導(dǎo)教師集中在濟(jì)南電大集體開展學(xué)科指導(dǎo)工作。 指導(dǎo)教師團(tuán)隊。為加強(qiáng)學(xué)校間的溝通，我市制定了及時反饋措施，建立了濟(jì)南遠(yuǎn)程研修公共郵箱，專門用來進(jìn)行新聞宣傳工作；建立了濟(jì)南教師遠(yuǎn)程研修網(wǎng)站，專門反饋濟(jì)南市教師遠(yuǎn)程研修的情況；還有省教師教育網(wǎng)的濟(jì)南地區(qū)遠(yuǎn)程研修平臺。各培訓(xùn)點的校長是第一負(fù)責(zé)人，安排好研修工作，給來培訓(xùn)的教師們提供最好的條件。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)項目辦公室，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織實施。本年度我市共有3個先進(jìn)縣區(qū)，28個先進(jìn)學(xué)校，31名優(yōu)秀管理員，69名優(yōu)秀指導(dǎo)教師，2390名優(yōu)秀學(xué)員受到省教育廳表彰。濟(jì)南電大成立專門工作小組，明確職責(zé)，落實任務(wù)，加大投入，做好服務(wù)，為培訓(xùn)提供了網(wǎng)通100M獨享光纖，配備了3個網(wǎng)絡(luò)教室，160多臺機(jī)器，15個學(xué)科研討室，每天至少有4人作巡回