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正文內(nèi)容

工程合同匯編八篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、怠工、取鬧,否則視為違約,并向甲方支付工程預(yù)算價的5%作為違約金。   乙方在工程建設(shè)中采用不正當(dāng)?shù)氖侄卫瓟n甲方人員,損害甲方利益,甲方根據(jù)具體情況和造成的后果扣除乙方在工程項(xiàng)目預(yù)算總價的15%為違約金,并有權(quán)終止合同,由此給甲方造成的損失均由乙方承擔(dān)。  第11條 爭議   雙方約定,在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時:  1)甲乙雙方先協(xié)商解決。  2)當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解,或者和解、調(diào)解不成的,雙方可以用“√”形式選擇以下一種方式解決爭議:  第一種解決方式:向合同簽訂地仲裁委員會申請仲裁?! 〉诙N解決方式:向合同簽訂地人民法院起訴?! 〉?2條 合同生效與終止:本合同雙方簽字蓋章后生效。乙方向甲方交付竣工工程,竣工結(jié)算價款支付完畢后終止。(除第9條有關(guān)保修條款)?! 〉?3條 合同未盡事宜,雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,與本合同具有同等效力  第14條 合同份數(shù):一式三份,甲方二份,乙方一份?! 〉?5條 附件:   工程質(zhì)量保修書  發(fā)包人(甲方):(簽章)  法人或委托人:  聯(lián)系電話:  簽訂時間: 年 月 日  承包人(乙方):(簽章)  法人或委托人:  聯(lián)系電話:  簽訂時間: 年 月 日工程合同 篇3  建設(shè)工程在招投標(biāo)開始時,工程預(yù)算就占據(jù)著重要的地位。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場化的競爭模式已經(jīng)成為了主流趨勢。工程預(yù)算決定著合同的總價款,總價款的確定能夠?qū)⒏鞣降呢?zé)任和權(quán)力進(jìn)行有效劃分。因此在建設(shè)工程中做好工程預(yù)算和合同管理是非常必要的?! ?對工程預(yù)算與合同管理的基本認(rèn)識    工程預(yù)算指的是按照設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容與國家規(guī)定的相關(guān)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行工程基本建設(shè)的過程中,對每一項(xiàng)需要建設(shè)的工程(包括新建的、改建的、擴(kuò)建的)所需要的資金金額進(jìn)行預(yù)先的計(jì)算。工程預(yù)算是工程建設(shè)中不可忽視的重要環(huán)節(jié),在工程建設(shè)中有著重要的作用。工程預(yù)算對工程造價和施工的效益有著直接的影響,同時工程預(yù)算的有效性也是衡量工程施工方案的重要依據(jù)?!   〗ㄖこ添?xiàng)目的合同屬于經(jīng)濟(jì)合同,它是為了建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)而制定的,合同的雙方分別是建筑招標(biāo)單位和中標(biāo)單位。合同中的每一項(xiàng)條款都能夠充分保障合同雙方的合法利益,因此,合同管理是整個建筑工程中最高的行為準(zhǔn)則,可以對建筑雙方負(fù)責(zé)人的行為進(jìn)行有效的控制,使雙方處于和諧的工作關(guān)系,避免合同糾紛問題的產(chǎn)生。近年來,我國的建筑市場體制不斷的完善,在發(fā)展的過程中建筑行業(yè)逐漸意識到了工程項(xiàng)目合同管理的重要性,在工程項(xiàng)目合同管理工作中,對部分內(nèi)容做出了相應(yīng)的調(diào)整,讓它能夠真正適應(yīng)建筑行業(yè)市場的需求??茖W(xué)化的合同管理能夠引導(dǎo)建筑市場朝著健康的方向發(fā)展,保證了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國外的建筑企業(yè)正在逐漸進(jìn)入到國內(nèi)建筑市場中,這對我國本土的建筑業(yè)造成了一定的沖擊。對此,國內(nèi)的建筑企業(yè)要不斷的加強(qiáng)和完善建筑工程項(xiàng)目合同管理,只有這樣,我國的建筑企業(yè)才能在激烈的國際市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,進(jìn)而增強(qiáng)我國建筑企業(yè)整體綜合競爭的能力,促進(jìn)建筑企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展?! ?工程預(yù)算和合同管理在工程建設(shè)中常見的問題    預(yù)算造價在建筑工程中是一項(xiàng)非常復(fù)雜且重要的工作,良好的預(yù)算編制是控制工程造價的基礎(chǔ)。在進(jìn)行預(yù)算造價的過程中通常會產(chǎn)生很多不合理的問題,例如,在建筑工程施工的過程中,如果工程中的預(yù)算編制存在著漏洞,就會出現(xiàn)定額換算不合理的現(xiàn)象,這種情況就會導(dǎo)致工程的實(shí)際支出與工程預(yù)算不一致,會嚴(yán)重影響工程的施工成本。還有一個影響建筑工程預(yù)算編制的重要因素,就是工作人員的能力,相關(guān)工作人員對造價控制的認(rèn)識影響著預(yù)算的時效性。    在建筑工程施工的過程中,經(jīng)常會調(diào)整施工的圖紙,這種調(diào)整是受市場或者是消費(fèi)者需求的影響。圖紙進(jìn)行調(diào)整之后,初始的工程預(yù)算造價不能夠反映出圖紙調(diào)整后施工的變化,這在很大程度上會影響預(yù)算造價本身的作用,使得工程的實(shí)際造價超出了工程的施工預(yù)算?!   ≡诮ㄖこ痰念A(yù)算編制中,需要各部門進(jìn)行配合。各部門要對各自的造價進(jìn)行徹底的評估,最后編制出總造價。在一些中小企業(yè),由于相關(guān)的工作人員缺乏建筑工程方面的專業(yè)知識,導(dǎo)致在編制預(yù)算造價的時候出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的現(xiàn)象,不能真實(shí)合理的反映建筑工程的預(yù)算,超預(yù)算的現(xiàn)象也時有發(fā)生,對建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。  、文字不夠嚴(yán)謹(jǐn)  合同中經(jīng)常被漏掉的項(xiàng)目就是違約責(zé)任,對于違約責(zé)任的約定是合同中最重要的一項(xiàng)條款,如果漏掉了這一項(xiàng)會在后期出現(xiàn)問題的時候造成很大的麻煩,一旦發(fā)生違約賠償?shù)那闆r,在合同中找不到相關(guān)的處理?xiàng)l款會造成很大的困擾。同時,在簽訂合同時要使用準(zhǔn)確、明晰的文字,不然容易產(chǎn)生誤解和歧義,在合同實(shí)施的過程中會產(chǎn)生不必要的爭議。  3提升合同管理質(zhì)量以及科學(xué)規(guī)劃工程預(yù)算的建議    在工程預(yù)算的過程中要重視工程量的計(jì)算。預(yù)算人員要對施工圖紙的表達(dá)、工程量表的計(jì)算方法和數(shù)量、材料的用量表進(jìn)行仔細(xì)核對,在核對無誤后才能投入使用。在此項(xiàng)工作進(jìn)行前,預(yù)算人員應(yīng)該進(jìn)行市場調(diào)查,選取最能反映市場的定額。預(yù)算還應(yīng)該考慮現(xiàn)場簽證的因素,預(yù)算人員在計(jì)算其他費(fèi)用和利稅匯總時要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,要保證計(jì)費(fèi)的合理性。在預(yù)算的過程中,要進(jìn)行目標(biāo)控制,實(shí)施分級預(yù)算,并要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。對工程成本費(fèi)用的指標(biāo)要進(jìn)行逐層的細(xì)化和分解,在進(jìn)行的過程中要形成一套科學(xué)的控制體系。,分別負(fù)責(zé)各自預(yù)算的歸口管理,通過預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核等環(huán)節(jié),使預(yù)算工作在完整有序的管理體制下執(zhí)行。落實(shí)對施工圖的預(yù)算是做好項(xiàng)目整體工作的前提條件,在計(jì)算工程量之前,要熟練掌握運(yùn)用工程量計(jì)算的規(guī)則,只有對施工圖進(jìn)行精確、細(xì)致的預(yù)算,才能保證其他工作的順利進(jìn)行。在此過程中,要注意的是,施工圖的預(yù)算不但包含最基礎(chǔ)的計(jì)算,還要求對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效處理?!   ∑髽I(yè)在進(jìn)行施工時,要考慮人為因素給施工帶來的影響。施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際施工情況制定出一套規(guī)范的預(yù)算體系。要時刻關(guān)注市場的變化,在施工的過程中要及時進(jìn)行調(diào)整,保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,有效緩解企業(yè)的資金壓力,減少企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險?!   〗ㄖこ讨械暮贤芾硗ǔ2捎玫氖莿討B(tài)的管理模式,因?yàn)樵诮ㄖこ添?xiàng)目中,合同的變更是經(jīng)常存在的問題,如果管理不到位會發(fā)生糾紛。施工單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證時,要仔細(xì)核對合同條款,不要急于簽證,在確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行簽證。同時,合同的管理人員要對工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的文件進(jìn)行編寫和整理,對施工過程中,變更合同的內(nèi)容要進(jìn)行認(rèn)真的審查。一般情況下,合同的變更與索賠工作要同時開展。,要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)的過程中整理出有用的信息,在下個工程中可以進(jìn)行借鑒。施工企業(yè)應(yīng)該在工程結(jié)束后對工程預(yù)算和合同管理進(jìn)行回憶與整理,以此提升企業(yè)的管理水平?! ?結(jié)語  工程預(yù)算和合同管理在工程的施工過程中有著重要的作用。施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃工程預(yù)算,認(rèn)真細(xì)致的展開合同的管理工作,不斷提高建筑企業(yè)的管理水平,推動我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。工程合同 篇4  甲方:  乙方:  經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方制作、安裝廣告工程達(dá)成協(xié)議如下:  一、 乙方負(fù)責(zé)自辦有關(guān)審批手續(xù)后方可施工?! 《?乙方在甲方指定位置制作安裝廣告工程。  三、 乙方根據(jù)甲方提供的內(nèi)容,進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、安裝,如有單方改動需經(jīng)另一方同意并簽字,否則視為違約?! ∷摹⒐こ炭傇靸r為( )元整,大寫( )?! ∥?、結(jié)算方式:合同生效甲方預(yù)付30%工程款,貨到甲方工地驗(yàn)收合格付30%工程款,安裝完畢驗(yàn)收合格后付40%工程款?! ×?、
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