【文章內(nèi)容簡介】 己，也為我企創(chuàng)造價值！企業(yè)員工工作總結 篇4　　一、工作成績　　加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務　　建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務意識，按照領導要求，綜合協(xié)調(diào)好各部門工作。堅持原則，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人。　　高質量地完成辦公室常規(guī)工作　　在總經(jīng)理指導和幫助下，明確任務，各負其責，強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作?！　∽龊脙?nèi)部的節(jié)流：　　首先。嚴格采購審批手續(xù)，采取先踩價后填單，嚴格按財務程序購進的辦法，保證所購材料質優(yōu)價廉，降低成本費用；其次。做好辦公用品的控制工作：如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙，用過的公文紙背面接著使用，能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。嚴格控制電話費支出。以服務中心為單位，每個服務中心辦公話費為50元，財務部、維修部30元，超出的部分部門自己承擔?！　f(xié)助各部門做好人員配置及招聘工作。因保安、保潔工資不高，流動性比較大，招聘較難。臨近春節(jié)人員更比較難招聘?！　】己丝记诠ぷ鳎巨k公室不定期組織相關人員對各部門的考勤、值班情況進行不定期抽查，對遲到、早退、不簽到等情況按公司相關規(guī)定進行處理。　　由于人員增加，公司于9月初遷移至某某路15號樓，在公司總經(jīng)理的指導下，我們辦公室于8月底即著手準備新辦公室環(huán)境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作，辦公環(huán)境的改善更加提高了企業(yè)形象。　　協(xié)助各區(qū)片準備物業(yè)漲費文件、組織學習物業(yè)管理條例?！　蕚淠吵侨谧≌|量保證書、住宅使用說明書、交接前的資料印刷及人員提前介入，物品的采購，交房時現(xiàn)場布置，人員的配置，由于準備充實，圓滿的完成了交接任務?！　S修部、財務部、綠化部、環(huán)境部協(xié)助某某準備創(chuàng)省優(yōu)資料及檔案擺放工作，有些同事為了迎接檢查放棄了旅游，由于分工明確，同心協(xié)力，最終某某獲得省優(yōu)秀小區(qū)。　　辦理資質升級事項，因得到公司領導及總經(jīng)辦的協(xié)助，現(xiàn)已辦完驗資報告、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、社保證及稅務登記證，報省廳資料正在補充當中?！　?和財務部一起進行固定資料盤點，做到賬物相符?！　?學習勞動合同網(wǎng)上備案業(yè)務，勞動局要求明年開始所有勞動合同必須錄入電腦進行網(wǎng)上備案?！　《⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔恪　」ぷ鞣椒ê托问奖容^單一，與各部門之間的直接溝通缺乏辦法?！　∫?guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督、檢查方法和力度，如《效績考核》的檢查、各部門考勤的監(jiān)督等做的都不到位，需在今后的工作中加強。　　工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底，抓及時、抓落實不夠?！　∪?、20xx年工作計劃　　在新的一年里，新的形勢、新的要求下，我必須作出新的努力，以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結合物業(yè)管理服務工作實際，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務作用，以下新打算：　　制度上不講情面。進一步量化制度，把制度落到實處。　　強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關系，提升員工歸屬感、責任感。　　認真培訓。培訓抓緊抓實，培訓出效果，培訓形成制度?！　〈蛟炱髽I(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育?！　娀繕斯芾怼ＵJ真計劃，要有前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。企業(yè)員工工作總結 篇5　　半年來的工作已經(jīng)結束了，我真的是渴望得到大家的認可，我也希望能夠在未來的學習生活當中把這些事情處理好，半年來也是進步了很多，這方面我沒有絲毫質疑，我遵守公司的制度，每天都做好自己的本職工作，我也能夠清楚的意識到在工作方面我自身的變化，未來的工作當中我也一定會持續(xù)下去，在這一點上面我是非?？隙ǖ?，對于過去半年來的學習生活我也是非常的在乎的，過去半年來我堅持去做好自己的工作，同時也在提高自己工作能力，我非?？释约汗ぷ髂軌虺掷m(xù)發(fā)揮到最好，這一點始終都是