【文章內(nèi)容簡介】 。重視教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和綜合能力培養(yǎng)，鼓勵教師積極進行教學(xué)反思，發(fā)揮每個教師的所長，承擔(dān)國家課程、地方課程、校本課程、特長課程等，在管理中實現(xiàn)人人有事做、事事有人做，健全教師考評機制，努力為教師的成長創(chuàng)造良好的自我認識、自主發(fā)展的空間。通過各種課程的開展使學(xué)生成才的同時，教師也獲得相應(yīng)的發(fā)展，得到自我價值的體現(xiàn)。為學(xué)校的發(fā)展而創(chuàng)新，為學(xué)校的品牌建設(shè)”。質(zhì)量是學(xué)校生存的主題，改革是學(xué)校發(fā)展的動力。學(xué)校管理不能墨守成規(guī)，以課程改革為核心，以特色活動項目為活力，以制度、評價激勵為導(dǎo)向，把學(xué)校管理不斷深化。　　(一)努力實踐在四種途徑中：　　努力在團隊建設(shè)中優(yōu)化制度管理。作為培養(yǎng)人、教育人、造就人的學(xué)校，其管理的首要任務(wù)是經(jīng)營人類最寶貴的財富——希望，點亮孩子的希望，點亮教師的希望，點亮學(xué)校的希望，讓希望之火燎原于師生心中，燎原于整個校園，因此學(xué)校的發(fā)展活力必須靠管理的有序、優(yōu)化來實現(xiàn)。在管理方式上將制度管理、團隊管理、科學(xué)管理三種方式有機結(jié)合起來。在管理方法和策略上不僅要制度完善，而且要聚人心提斗志，不僅要約束，更要激活自覺性?！　∽非笕粘９ぷ饕越虒W(xué)為中心，突出“德育精細化、工作特色化、成果實效化”的重點，即圍繞一個中心，抓好三個重點。逐步形成以質(zhì)量求生存，以品牌求發(fā)展的學(xué)校工作目標?！　∨ψ龅揭?guī)范管理，建章立制，目標任務(wù)入手，建立事事有人管、人人有事做的工作氛圍，強化精細化目標管理模式，注重激勵和引導(dǎo)，在工作實踐中逐步完善各項管理制度。隨著基礎(chǔ)性、常規(guī)性管理的實施，結(jié)合績效、特色工作等管理的角度逐步形成學(xué)校管理的多元化、目標化、精細化、規(guī)范化、實效化、人性化格局。從而激活教師工作講規(guī)范、重細節(jié)、求質(zhì)量、重特色的活力工作氛圍。最終建立起一整套完整的、科學(xué)的、充滿活力的學(xué)校管理制度文化，讓其以一而貫執(zhí)之?！　≌J真做好具體工作中的細化設(shè)計。環(huán)境的育人功能是隱性教育和宣傳，為了達到讓每一面墻都說話，每個角落都育人，我校這幾年分步實施校園環(huán)境建設(shè)，按學(xué)期每年逐步完善班級制度、國學(xué)經(jīng)典的宣傳、定學(xué)校基調(diào)，陸續(xù)進行文化走廊的設(shè)計，鄉(xiāng)村少年宮基地校功能室建設(shè)，薄弱校改造活動室，目前正在進行塑膠操場的改造。校園文化建設(shè)能賦予學(xué)校文化活力，圍繞學(xué)校核心理念，從整體到局部的布置，都要體現(xiàn)學(xué)校本土特色，突出校園環(huán)境的功能性：讓它成為學(xué)生、教師個人成長、自我價值展示的平臺，努力做到精細化，主題鮮明、寓意深刻，將功能性、藝術(shù)性、文化性質(zhì)、校本特點有機融合。真正成為師生展示個性的陣地，讓大家從每一面墻上找到成功的幸福感，激活人性內(nèi)在素養(yǎng)?！　　八枷胍龑?dǎo)行為，行為決定成敗。”，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，智慧領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，敢于攻堅。通過作風(fēng)建設(shè)、崗位培訓(xùn)、舉辦講座、民主測評、曬工作實績等措施加強干部自身修養(yǎng)，提高管理水平和能力，鍛煉勇于接受群眾監(jiān)督自覺性。在教師的行為習(xí)慣教育文化上，學(xué)校通過師德演講、校本研訓(xùn)、專題理論講壇、教師基本功達標賽、培優(yōu)工程、選先樹優(yōu)等措施，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，營造“樂于奉獻、積極進取、自主創(chuàng)新、勇于實踐”的良好師德風(fēng)尚。在學(xué)生的行為習(xí)慣教育文化建設(shè)上，按照學(xué)生年齡發(fā)展的特點和教育目標，提倡多元的教育方法堅決摒棄說教式。主要有德育處主抓，分成常規(guī)教育、主題教育兩個陣地。常規(guī)教育是指狠抓學(xué)生一日常規(guī)的落實，由少先隊組織負責(zé)紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)狀態(tài)等的平時檢查和監(jiān)督，并實施天天點評，周周評比，月月總結(jié)的方式，對每天發(fā)現(xiàn)的問題利用校園廣播進行點評和疏導(dǎo)、教育引導(dǎo)，突出“學(xué)校無小事，事事皆教育”的思想，打造秩序井然，交往文明，播撒正能量的良好風(fēng)氣?！　≌n程改革是學(xué)校發(fā)展的軟實力，建構(gòu)智慧課堂、校本課堂、興趣課堂和課題研究讓學(xué)校的軟實力發(fā)展成為硬質(zhì)量?！　≌n堂是學(xué)生獲取知識發(fā)展能力的主要陣地，也實施素質(zhì)教育的主要渠道?？墒俏覀兊恼n堂教學(xué)改革受到形式主義的影響，如。示范課，亮相課，研討課過多地注重了觀賞性、模式性，已經(jīng)遠離了教學(xué)的實效性、智慧性，忽略了課堂上孩子的需求。因此我們的學(xué)校一年來引導(dǎo)教師教學(xué)重實效，課堂重智慧，關(guān)系重主體。同時不斷探索適合各學(xué)科課堂教學(xué)模式，如：語文加強必讀和選讀書目的閱讀與積累，強化學(xué)生知識的廣泛涉獵。數(shù)學(xué)注重思維訓(xùn)練式的教學(xué)?？茖W(xué)和綜合實踐課可以結(jié)合實現(xiàn)年級段的跨越式教學(xué)模式。英語轉(zhuǎn)變?yōu)槁牎⒄f、講為主的訓(xùn)練模式。其它學(xué)科也在不斷提煉整合資源以跨越式形態(tài)來實施教學(xué)?！　￠_發(fā)校本課程，豐富課程文化，我校本學(xué)期讓硬筆書法進課堂、經(jīng)典進課堂、健身進課堂、思維活課堂。硬筆書法進課堂，從師生寫字開始，每天落實10分鐘的寫字訓(xùn)練，開展師生寫字基本功達標，整合教材資源，形成硬筆書法專用教材(12年級鉛筆字、35年級鋼筆字)。經(jīng)典進課堂，學(xué)校要求從國學(xué)經(jīng)典、當(dāng)代文學(xué)經(jīng)典中選取素材，形成適合不同年級使用的校本教材，開展經(jīng)典誦讀活動，讓孩子的人文素養(yǎng)得以深化。健身進課堂，學(xué)校引進健美操、空竹、武術(shù)分年級利用體育課時間抽出其中1節(jié)開展全員性的強身健體活動，讓孩子們的身體得到有計劃的訓(xùn)練，要成才，先強身。　　校本課程是培養(yǎng)學(xué)生個性特長，辦有特色學(xué)校的重要途徑。(1)開設(shè)選擇性課程，現(xiàn)在主要開設(shè)美術(shù)、書法。電子琴、吉他、小提琴、架子鼓。武術(shù)。空竹、健美操、籃球。經(jīng)典誦讀、思維訓(xùn)練、英語口語交際。剪紙、折紙、棋類、合唱、舞蹈、播音主持、電腦等活動課程，供學(xué)生自主選擇。(2)結(jié)合地方課程，突出自我技能學(xué)習(xí)防護教育，如：安全教育、法制教育、禮儀教育、國學(xué)教育等分解到各個年級段實施落實?！　≌n題文化帶動學(xué)校內(nèi)涵。圍繞活力課堂、智慧課堂的理念，目前我們已進行分學(xué)科實施階段。我們借助“專家引領(lǐng)，學(xué)校建構(gòu)，教師內(nèi)化，創(chuàng)建特色”的課題研究思路，再次提升課題容量、難度。要求教師將自己的思考、研究、成果采用自己的方式表達出來?！　√嵘處熆蒲姓n改專業(yè)發(fā)展活力。 學(xué)校是教研的主陣地，教師是課改實施過程中的主體，是為了讓學(xué)校的教育資源得以充分地挖掘，使教師的教學(xué)研究的潛能得以充分發(fā)揮。教師要依托自己的職業(yè)，成就自己的發(fā)展，是自己的人生價值得以升華，并用自己的發(fā)展促進學(xué)生的發(fā)展，這樣就能實現(xiàn)師生共同發(fā)展，也是課改的根本目標。目前我校正在努力引導(dǎo)教師回歸課堂教學(xué)：開展常規(guī)自主實踐課。鼓勵教師大膽用新理念去上課，勇于打破常規(guī)。再通過分層、分目標式地示范研討課引導(dǎo)教師敢于實踐，走出新路，積極構(gòu)建心的課堂教學(xué)模式。但由于“形式課”“表演課”讓教研活動無處可研究只能說一些敷衍的評價，讓研究起不到真實的指導(dǎo)作用。教師的教研更多地在于踐行新理念在自己課堂教學(xué)過程中遇到的新問題、新情況，在于提高自身的教育教學(xué)能力和水平。為此教研活動時我們提倡教師開展教學(xué)行動研究、反思研究，研究在具體教學(xué)中的作為，研究教學(xué)實踐中的成效。它是更多具體問題的研究，