房地產(chǎn)招商合同范本(編輯修改稿)
2025-04-05 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守雙方確定的租金底價(jià)及浮動(dòng)幅度開展工作。非經(jīng)甲方的書面同意，乙方不得擅自低于底價(jià)價(jià)格?！ 。?）若因市場因素必須調(diào)低價(jià)格時(shí)，經(jīng)甲方同意后可以調(diào)整。同時(shí)，乙方應(yīng)對(duì)市場進(jìn)行預(yù)測性分析，以書面報(bào)告形式向甲方提報(bào)，以其針對(duì)價(jià)格進(jìn)行綜合性商議?！ ≡撾A段工作模式： ?。?）專案小組 乙方按甲方確認(rèn)的專案組名單成立該階段服務(wù)專案組，專案小組人員應(yīng)不少于6人?！ 。?）該階段服務(wù)期限內(nèi)，除常駐項(xiàng)目現(xiàn)場人員外，乙方應(yīng)按每月不少于兩次、每次不少于2人、每次不少于7天的標(biāo)準(zhǔn)向項(xiàng)目現(xiàn)場派駐資深工作人員到項(xiàng)目現(xiàn)場配合執(zhí)行及指導(dǎo)?！ 。?）現(xiàn)場工作人員：乙方須于本階段服務(wù)開始之日起三日內(nèi)委派兩名專業(yè)策劃招商人員常駐項(xiàng)目現(xiàn)場（駐場人員須具備5年以上房地產(chǎn)策劃及招商代理管理經(jīng)驗(yàn)，并至少具備3個(gè)以上高檔項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)歷），具體負(fù)責(zé)該階段服務(wù)的實(shí)施、執(zhí)行和監(jiān)控工作，以確保項(xiàng)目招商的質(zhì)量?！ 。?）該階段服務(wù)期間，常駐人員應(yīng)全職負(fù)責(zé)甲方業(yè)務(wù)，乙方同意甲方將乙方常駐工作人員納入甲方統(tǒng)一管理，作息時(shí)間按甲方工作人員執(zhí)行。未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨意更換、抽調(diào)或減少項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)人員（長駐人員名單及個(gè)人履歷詳見附件）；如常駐人員不能勝任甲方工作要求，乙方有義務(wù)調(diào)換常駐人員至甲方認(rèn)可；常駐人員的交通食宿等工作費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用?！ 。?）月例會(huì)制度： 甲方每月召開一次例會(huì)，乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加，并須按甲方具體要求，溝通項(xiàng)目情況及匯報(bào)工作成果，乙方參加例會(huì)所需費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。每月一次例會(huì)的具體召開日期和地點(diǎn)以甲方通知為準(zhǔn)?！ ∫曳秸猩袒具M(jìn)度指標(biāo)： （1）在年月日前，招商面積應(yīng)達(dá)到總招商面積的50％，在項(xiàng)目正式開業(yè)之日前應(yīng)達(dá)到總招商面積的80％。具體指標(biāo)以甲方與乙方負(fù)責(zé)招商的客戶實(shí)際簽訂的正式合約，并甲方收到前三月租金為準(zhǔn)?！ 。?）項(xiàng)目正式開業(yè)前，如乙方招商面積未達(dá)到項(xiàng)目總招商面積的80％或乙方未達(dá)到上述招商進(jìn)度指標(biāo)，則甲方有權(quán)解除房地產(chǎn)招商合同，乙方的服務(wù)費(fèi)減半?！ ≡撾A段服務(wù)費(fèi)的計(jì)?。骸 ≡撾A段服務(wù)費(fèi)根據(jù)甲方與乙方招商的客戶所簽合約約定的租賃期限分別確定， 該階
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